反方：不正常的心理过激性反应

　　在遇到困难的时候，任何人都可以帮一把，不存在官民的区别和差异。互相帮助，团结友爱，是我们的优良传统和传统美德，一人有难大家帮，帮助别人快乐自己。在别人遇到困难的时刻，伸伸手帮一把体现了亲情、友情、同志情，并没有什么特殊，对办公室副主任为避免趟水让同事背过河，不必上纲上线。

　　我们看到，在战争年代，大家互相帮助是很正常的事，并没有人感到这是在利用特权，反而让人感到互相帮助、团结友爱的精神。为什么新时期，干部让同事背一下就不正常了？为什么非要让干部做出不必要的牺牲，非要“失鞋”才能体现干部的本色？同事背办公室副主任并非不能原谅。

　　干部不是生活在真空中，同事之间、上下级之间互相帮助一下应该提倡，为什么总是对同事背领导过河这样的事放大了看，这也是一种不正常的心理，这样做的结果只能拉远了同志之间、上下级之间的感情距离，逼着领导来作秀，搞弄虚作假的形式主义一套。

　　副主任让同事背过河受免职处分，有滥用行政处分权力之嫌。我们应该以常人的眼光看待副主任让同事背过河，干部与普通群众没有什么本质区别。上个世纪八十年代，邓小平提倡“我为人人，人人为我”的理念，这八个字红极一时，几乎家喻户晓，尽人皆知。社会是个大家庭，同事之间、上下级之间互相帮助是美德，不是错误缺点，如果同事之间、上下级之间没有了“背过河”的现实，那么反而不是正常现象。所以笔者以为，副主任让同事背过河是生活细节的表现，并无不妥，受到被免职处理是不正常的心理过激性反应，使本来很正常的事变得反常。（汪代华）

　　延伸：秘书班子的潜规则

　　办公室副主任和下属出现在水灾现场之后，除了演出这幕背人“闹剧”之外，有没有干一件真正的救人危难的实事或者撰写了有价值的调研报告呢？相关部门的调查和通报似乎并没有涉及这一点，这也让人们不能不“瞎想”这两位工作人员似乎就是为了在那样的场合演出那样的行为“快闪”。其实问题可能还有另一面，即：过了河之后，他们都说了什么、干了什么、此后给领导汇报了什么、有没有起到作用等等。交代清楚这些来龙去脉，才可能让公众真正对这两位公仆有所认识，才可能真正体现出一个抢险救灾的完整图景来，而不是简单地执著于就事论事地消除影响。

　　背人事件纯属偶发，任何基于对网络舆情过度反应的处置措施，都将成为对既有的干部任免法定程序的伤害。类似损害当地“党员干部形象”事件的认定，是以传播面为主还是以事实认定和程序公正为基础，主管部门应该有起码的准星。快速反应的免职处分，人们同样会追问：当初以什么样的程序将这样一个关键时刻怕湿鞋的人才，放在了办公室副主任的职位上来了，另外，之前他有没有过未进入公众视野的类似被背事件呢？

　　根据贵溪市政府办公室网站发布的信息判断，政府办工作人员基本上算政府领导的秘书班子，比如“根据市政府领导同志指示，组织专题调查研究，及时反映情况、提出建议”；“负责市政府值班工作，及时报告重要情况”；“协助市政府领导同志做好需由市政府组织处理的突发事件的应急处置工作”等等。政府办内部的下属背领导，双方都不以为“耻”，是否跟整个机构平日的工作习惯和工作作风有关：背和被背、抬和被抬，其实不过是自上而下和自下而上彼此心照不宣的某种潜规则，只不过遇上了有心的网友，而一时间突发性露底了。有关部门需要做的解释工作和行为辟谣可能还有很多。（陈妍）