得知自己入围中央电视台“最美医生”候选人时，解放军第264医院副院长朱青峰自己都有些吃惊：“不可能吧？”之所以觉得意外，是因为从报评到入围，朱青峰似乎都只是一个“局外人”。在他看来，救死扶伤是他应尽的职责，没什么值得炫耀的。（本报昨日10版报道）

　　在平凡岗位上尽职尽责的朱青峰大夫，虽然自谦自抑，却不能不说，即便算不得业界翘楚，他也是相当出类拔萃，是医生当中的佼佼者。比如在同事眼里，他“严谨、刻苦、爱钻研”，很多医生要一两年才能学会的介入治疗，他“两个月就学成了”；做造影有辐射，他没有避之不及，“一天有20个造影，他主动要求上18个”；国内只有几家知名医院能做的 “动脉支架取栓术”，在他的指导下，自去年12月至今医院已经成功救治了9名患者。在患者那儿，他“待人和蔼，视人如己，是个好人”。在实习生心目中，他就像“第二个父亲”。

　　面对荣誉与褒奖，发自内心的谦虚辞让、推多取少，是一个人天性中的良善本能，广为人知的“融四岁，能让梨”的故事，其实质就是这样一个“性善”注脚。所以，当获知入围央视“最美医生”，朱青峰感觉吃惊、“没啥特别”、不适应，也就毫不奇怪。不过话虽如此，一味地自谦推让却也并不合宜。

　　两千多年前，孔子批评他的学生子贡替奴隶赎身而拒奖励，就说过“子贡谦让而止善”这样的话。也因此，假如朱青峰大夫最终能够获评“最美医生”，那么这将不只是对他一个人的表彰，实际更是在为整个医生群体树立楷模，对改善医患关系也将有所助益。试看央视“最美乡村教师”“最美医生”“最美村官”“最美消防员”等等一系列大型公益活动，哪一个不是在力求弘扬善美，传播正能量，期望“以高尚的精神塑造人”？

　　的确，不管哪行哪业，人都是需要榜样的，央视“最美”系列，其意正在于此。不过由此说开去，我想到的是，朱青峰大夫也好或是其他医生也罢，入选“最美”后事迹得以广泛传播，固或引起同业者追慕仿效，有助于改变患者对医生的刻板认知，但能否单靠三五个榜样的力量，就可促使更多的“大医精诚”成为现实，让更多的医生“美”起来，答案或者并不乐观。

　　前不久的全国两会上，广西花红药业董事长韦飞燕曾经语出惊人，“90％以上的药品都有降价空间，价格砍掉50％，一点问题都没有。”一语点破以药养医罕为人知的内幕。换个角度理解，那待挤掉的50％的药价水分里，有多少流进了医生的腰包？当一个医生一边诊病，一边“看人开方”，暗里做着利益算计、在病患身上谋利的时候，我们很难想象，会有多少“美”的医生从这里诞生出来。

　　说白了，人就是环境的产物。这其中，既包含楷模人物之类的软环境，更容括制度这样的相对硬环境。而在塑造人的功用上，后者比前者显然更有力。因此，想要更多的医生“美”起来，仅有“最美医生”之类的评选，是远远不够的。