■企业一线创新力量

　　在外人看来，上天对庄秀丽特别垂青，她不仅有着出众的外表，还拥有博士学位、博士生导师等多个头衔，“倒腾”出了一个规模见长的生物医疗器械企业。但这当中的酸甜苦辣，只有故事的主角才能体会。

　　我想做点不一样的贡献

　　庄秀丽是中科院长春应用化学研究所（以下简称应化所）的研究员，如果不是8年前的那次抉择，就不会有今天的贡献。

　　在长春，这是一份幸福指数很高、被不少人艳羡的工作，做研究、工资不低，社会地位也比较高。但内心深处，一直有个声音在提醒她：除了发论文，还能为社会做点什么贡献。

　　庄秀丽曾在应化所科研处负责成果转化工作。她发现，因为院企合作双方思考问题的方式差异颇大，科研成果转化并不顺利。

　　聚乳酸的主要原料是吉林盛产的玉米，应化所有很强的研发团队，产生了一批有分量的成果。“能否让聚乳酸服务于医用领域？”有着丰富产学研经验的学术带头人陈学思研究员提出了想法，庄秀丽立即响应。

　　资料显示，生物医用高分子材料及其制品具有广阔的发展前景，技术含量很高，全世界几家在这一领域做得不错的公司纷纷在我国建厂，占据了我国绝大部分市场份额。

　　2007年，长春圣博玛生物材料有限公司“呱呱坠地”，专注做生物医用可降解材料及体内可吸收医疗植入物，瞄准的就是国际水平。

　　不是所有融资都要伸手

　　“创业的故事讲起来会流泪。”谈及难忘的创业史，庄秀丽收起笑容，轻轻叹口气，眼眶也开始湿润。

　　与多数“自带干粮”式创业的情节类似，她和团队孤注一掷，齐集家底筹集了撬动公司发展的“第一桶金”。

　　生物医疗器械前景被普遍看好，公司成立后，有对产业比较了解的风投跟进，也有个人投资者主动找上门。面对纷至沓来的投资者，庄秀丽却保持着一般人少有的冷静。“我的理念是，不是所有融资都伸手拿，要筛选投资人，吸纳自己团队缺少的那部分能力。”庄秀丽太清楚自己企业的实力。团队成员多是技术骨干，随着公司的快速发展，急需补齐医学、市场等方面的短板。

　　在公司展室，记者见到了一个个大小不等、形状各异的白色“小钉子”。庄秀丽说，这是由生物可降解医用高分子材料制作的可吸收骨钉，在植入人体20—50周后，骨钉可自动降解并通过代谢排出体外。

　　说话间，她从展柜里拿出了另一个白色块状物，这个名为可吸收人工骨的小方块周身80%的体积是孔隙，不足5毫克售价四五千元。

　　“医用聚乳酸材料产品市场需求大，价格非常高，主要是前期技术开发成本投入较大、国产化率低。”庄秀丽说，希望将技术转化为产品，在保证高品质的同时，降低生产成本，降低患者使用价格。

　　一路跟过来的“零部件”

　　门禁森严、管理规范的车间，宽敞明亮的办公楼，如今，从一片玉米地上“长”起来的圣博玛已生机盎然。公司进门墙上，悬挂着“院士专家工作站”，“科技部国际科技合作基地”，“吉林省聚乳酸生物可降解材料科技创新中心”等十余块牌匾，它们见证了公司的发展。

　　“并非我有多突出，而是因为我坐到了这个位置，诸多荣誉给了我，实际这是团队成绩的集中体现。”采访中，庄秀丽将此话多次强调。

　　“家”是庄秀丽对公司的另一个称呼。每一个来访者都会首先被请到公司展室参观，不大的展室里，一张公司成员的全家福占据了重要位置。“就像一辆车，发动机再好，零部件不好也跑不起来。”对于一路跟过来的“零部件”，庄秀丽有着别样的感情。

　　经过多年苦心研究，公司陆续开发出了一系列高新技术产品。“希望未来3—5年可以做成国际化的、有体量的公司，并成为一个科技成果转化的平台，实现从中国制造到中国创造。”当字斟句酌说出这些话时，庄秀丽眼神中透出坚毅。

　　（科技日报长春11月27日电 本报记者 陈瑜）