胡适先生笔下有位“差不多先生”，常说“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”在“差不多先生”眼里，红糖和白糖差不多，陕西和山西差不多，千字比十字只多一小撇。

　　差不多如果放在产品质量上，可能会误大事。

　　“产品零瑕疵”“不能有一丁点儿失误”——这是航天科工集团首席技师刘红光挂在嘴边的话，他在提醒自己，也在嘱咐徒弟。

　　在刘红光的储物柜里有一本“功夫秘籍”，里面有工作总结、工艺优化记录、产品缺陷解决方案。不少大国工匠都有类似“秘籍”，一串串数据、一个个图形，倾注着主人的心力，记录着其严谨的工作态度，对产品质量和标准的孜孜追求。

　　在这些大国工匠的人生字典里，从来没有“差不多”这个词。在他们的观念中，自己经手的产品一定是优质的、完美的，那是自己的和企业的“名片”，不能“差不多”，必须分毫不差。

　　看看我们身边的市场，“庚师傅”混迹“康师傅”，“咏动”伴身“脉动”，一些企业不是致力于追求产品质量、提升产品内涵，而是“热衷”傍名牌、走捷径、捞偏财。刮场大风就倒的楼房、大货车一压就裂缝的桥梁、修修补补终究无法畅通的公路，产品的质量、服务的品质实实在在体现着一个国家制造业的水准，也直接影响着百姓的生活。

　　如果诸多行业、企业都抱着一种“差不多就行”的态度，这里差一点、那里差一点，结果可能会失之毫厘，谬以千里。当“差不多”成为一种氛围、一种风尚，我们要想打造出类似瑞士手表、德国厨具、日本电器那种在国际市场上响当当的品牌，是不可能的。

　　曾有媒体报道过英国一家定制西装的百年老店。为了量体裁衣，裁缝们需要测量50多处地方，记录顾客的身高、肌肉形状、体型等细节。不管年代多久远，他们一直保存着当年为顾客定制西装时记录的信息，甚至有老顾客拿五六十年前做的西装回店里修补。对产品质量终身负责，而不是“一经售出概不退换”，这是一种对质量的自信。

　　今天，我们无疑需要很多很多如此细致入微、有质量“洁癖”的企业和职工。

　　弘扬工匠精神，勇攀质量高峰，打造更多消费者满意的知名品牌，由制造大国向制造强国迈进，是我们的方向。可质量高峰如何去攀登？对工匠精神的理解和弘扬，对高技能人才的尊重、对匠心的传承，至关重要。

　　就现实而言，不是苛求每一个人都成为大国工匠，至少，我们每一位普通劳动者都应该对自己的职业和岗位有一种敬畏，力争把自己的产品和服务做到最好，不偷工减料、不偷懒耍滑。不仅做航天产品需要业界良心，做煎饼果子同样需要业界良心。一个个行业、企业、岗位打造出自己的“质善质美”，加起来，就是一个国家制造业整体的“质善质美”。当然，这与企业经营理念的转变、职工技术素质的提升、产品标准的提高等，密不可分。

　　大国工匠的字典里没有“差不多”。一定意义上说，当越来越多的“差不多先生”努力向“分毫不差先生”“零瑕疵先生”转变和靠拢，人人修颗“匠心”，那么我们离质量的高峰便会越来越近。