在问卷调查中，“没有适当的激励机制，干与不干一个样”的认同比例达55.74%，“对发展理念和考核标准比较茫然，干事没有方向”的认同比例达50.0%。当前对党员干部的激励机制中，往往不重视物质激励的重要性，以及他们还关注的职务方面的激励。（8月6日人民网）

　　这是人民论坛问卷调查中心发布的《当前党员干部干事创业动力状况调查》中的一组数据，从这里我们可以看到，超过半数以上的人认为干与不干一个样；接近半数的人觉得干事没方向、工作没激情；单位上一门心思干事的人反而还没有投机钻营的人挣得多、升得快。从表象看，是激励机制不恰当、出了问题，其实质是一些传统思想和观念跟不上时代的进步，在市场经济大浪冲击下更新不及时。

　　任何一个单位都应该树立“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人导向，建立健全奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制；每一位工作人员都应该树立“工作不养闲人、团队不养懒人”的劳动观念，出色完成本职工作，努力实现人生价值。然而，现实中，很多人却总是抱着“没有功劳也有苦劳、没有苦劳也有疲劳”的错误观念，在执行奖惩制度、兑现考核结果时，常常充当老好人、讲人情，想方设法把能干人的奖金降一降，软磨硬泡动员能干人把评先选优的指标让一让，铁面无私把能干人职务晋升的议题放一放。相反，一些不会干事的人反倒不谋事专谋人，在领导面前，投其所好、阿谀奉承、骗取信任、捞得好处；在同事面前，假传圣旨、狐假虎威、挑拨是非、冷嘲热讽。整个单位看似一团和气，实则让能干人伤心、寒心，形成干不了事的人指手画脚、能干成事的人畏手畏脚的强烈反差。

　　一个社会要繁荣进步确实需要有才能的人来养活没有才能的人，也就是说任何一个单位都普遍存在“能者多劳”的现象。尽管如此，但也还应该把“能者多劳”和“多劳多得”联系起来。一个能干人在单位必然会挑大梁、多做事，经常加班、忙里忙外，我们在给能干人各种荣誉的时候，还不要忘记了给予适当的物质奖励。因为要想马儿跑就要给马儿吃草。尽管每个人能力有大有小，但也还要做到力所能及、竭尽所能。因为工作能力也只有在工作实践中才能锻炼而成。另外，就是能力很差的人，也是有长处的。领导用人做事就要用每个人的长处，让他们背负自己的长板去发展，避开取长补短的定势思维，采用取长补长发挥优势，促进每一位劳动者提高进步的速度。

　　中共中央办公厅日前印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，把矛头直指干部能上不能下这个难点问题，明确了干部下的6种渠道，尤其是聚焦不适宜担任现职干部下的问题，明确了应当调整的10种情形。这就为各地区、各部门建立健全激励机制消除了阻力，营造了氛围。要抓住机会及时更新传统的劳动观念、管理观念，建立和完善适当的激励机制，发展生产力，崇尚劳动，热爱劳动，把我国缺乏职业精神、工匠精神这块短板补齐、补长。

　　观念决定命运，希望每一位干部要树立勤劳兴家、俭朴持家的观念，老老实实做人、踏踏实实做事、清清白白为官，推动能上能下、能进能出、能者多劳、多劳多得的激励机制尽早建立。