长江航道局工会2015年工作总结

　　2015年，长江航道局工会在上级工会和本局党委的正确领导、行政的大力支持下，各项工作平稳推进。

　　一、服务中心、各项工作稳步推进。

　　一是努力创建学习型班组，提高班组长管理水平。举办了为期5天的班组长培训班，全线61名基层一线班组长参加学习，交流和学习了班组长管理经验。启动了“安康杯”和“船舶班组安全竞赛”活动。

　　二是广泛开展劳动竞赛活动。全线开展了“我为长江电子航道图推广应用作贡献”劳动竞赛。继续做好荆江航道整治工程劳动竞赛活动，抓好了季度考评，开展了竞赛活动的经验总结、成果提炼。该重点工程的劳动竞赛活动，有 1个先进单位（湖北省五一劳动奖状）、1个先进班组（工人先锋号）和2名先进个人（湖北省五一劳动奖章）获得省总表彰。通过劳动竞赛有效提升了航道职工的职业技能和综合素质，促进了荆江整治工程的优质高效，尤其是重点工程劳动竞赛活动扩大了影响。

　　三是筹备并圆满举办了职工技能大赛活动。局工会进行了方案设计，设置了航道航标、航道测绘、航道轮机、航道工程4个专业项目，编印了竞赛复习大纲，指定了参考书目，各单位还进行了选手选拔工作。局工会还就技能大赛工作，多次与湖北省总工会、湖北省人社厅、长航局工会沟通汇报，争取支持。我局第五届技能大赛被纳入2015年中国技能大赛—湖北省技能大赛一类竞赛。10月24日，经过一天半的激烈紧张角逐，四个专业的比赛内容圆满结束。这次大赛赛出了精神，赛出了水平，培养和发现了一批优秀技能人才队伍，凡获得本届大赛的各项目第一名并符合条件的选手，将按程序申报“湖北省五一劳动奖章”，获得各项目前3名的选手，将按程序申报“湖北省技术能手”称号，这是对一线技术工人立足岗位、钻研技术，在航道现代建设中再立新功的最大激励和鼓舞。

　　四是开展了“创争”活动和群众性经济技术创新活动，大力鼓励广大职工立足本职岗位、争创一流业绩，提高经济效益和社会效益。指导局属单位开展了创新能手、创新成果的收集整理工作，评审上报了22个优秀创新成果。

　　二、民主管理、厂务公开不断深化。

　　一是加强对局属单位职代会工作的指导，切实维护职工的民主管理权利。各单位召开了职代会和职代会联席会，坚持做到了将本单位的重大决策或涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议，较好地落实了职代会的职权。

　　二是强化了职代会的规范、提案指导、督查，有力地促进了职工代表大会提案和职工代表大会决议的落实。局工会八届一次职代会收集全线提案55条，立案32条。本着提案“件件有回音”，“事事有着落”的原则，力求做到办理一条提案，推动一方面的工作，使办理提案的过程真正成为解决问题、改进工作，提高管理水平，为职工办好事、办实事的过程。

　　三是厂务公开工作实现了制度化，规范化，常态化。局工会7月至9月，派专人深入基层班组、站台，对全线基层单位厂务公开工作和职工代表提案落实情况进行了调研，与此同时了解了职工思想动态，进行了航道改革政策宣传和职工思想工作，及时回应职工诉求。各单位做到了各类评比、先进表彰等在局内网公布。关系职工切身利益的事项，通过OA网络、公示栏等形式全部进行了公示，职工的知情权得到进一步落实。

　　三、改善民生，办实事好事落实到位。

　　一是认真开展群众路线教育实践活动，认真推进“三联系三帮助”活动落到实处，深入基层交流沟通。7-9月，局工会派员深入基层开展工会重点工作巡视督查。通过开展全线工会重点工作督察，对各单位贯彻落实职代会制度情况，职工代表提案及民生实事落实进度，开展电子航道图、重点工程劳动竞赛活动，以及职工技能大赛等相关工作进行了深入了解。

　　通过深入到20多个班组与200多名基层工会干部和一线职工进行交流座谈，与职工面对面交流，对基层班组的厂务公开工作、职工思想动态、文体设施、文体活动和实际生产生活困难解决情况进行了比较全面的了解，并为困难偏远班组解决了部分实际困难。9—10月，又到5个基层单位，与基层工会干部和职工进行了厂务公开课题项目的座谈。