强基层，补齐工作短板

　　车间工会是企业工会工作的“桥头堡”。

　　车间工会是否有工作活力、有吸引力，很大程度上决定了企业工会的影响力。作为企业工会的“神经末梢”、被喻为“毛毛根”的车间工会必须要有能力和作为。

　　企业工会本就人少、事多、工作难。如何增强车间工会活力和吸引力，峰峰集团颇费心思。

　　峰峰集团首先解决车间工会“有钱办事”。早在4年前，峰峰集团在下发的《关于深化车间工会建设年切实加强工会基层基础建设的意见》就明确，按本单位在册会员每人2元的标准拨付补助经费，（今年又增加为4元）其中集团公司工会和二级单位工会各负担1元，会费全部返还。

　　钱的问题解决了，峰峰集团开始着手“有人办事”的问题。

　　电视剧里有个闲人“马大姐”，峰峰集团各基层车间工会也有这样的角色安排——“车间工会主席助理”，一个经常进职工宿舍、访职工家庭与职工交流谈心的忙人。

　　峰峰集团规定，车间工会主席助理从优秀工会积极分子中选拔，每月给予一定的工作“奖励”。

　　羊东矿职工梁万福曾当过运输区车间工会主席助理。“助理其实挺忙的。”梁万福说，工作间隙，要与周围同事积极交流，了解他们的所思所想；在工作中，要积极地提出合理化建议；参与工会组织活动的参谋策划和组织实施，帮助车间工会开展工作。

　　助理本就是车间的一名职工，离职工近，离生产实践近。“我们最能把一线职工的心声原汁原味地传上去，也最能把上级组织的方针政策用喜闻乐见的方式传下来。

　　想职工所想、帮职工所需，不当“过客”，实助理、真履职，如今梁万福凭借多年车间工会主席助理工作积累的丰富理论功底和实践经验，成为了矿二机电区车间工会主席。

　　九龙矿工会率先为全矿23名车间工会主席配备了助理。开拓区车间工会主席申学文说，大部分基层车间工会主席身兼多职，有的甚至本身就是兼职，日常工作头绪繁多，车间工会工作因此受到不小影响。如今，车间工会主席终于实现了“角色回归”。

　　活力四射的工会干部队伍得到了峰峰集团党政的高度认可和肯定。近年来，集团公司工会有7名同志被推荐到上级和集团公司党委部门担任领导职务及基层工会主席，有11名基层工会主席被推荐担任二级单位党委书记，基层单位的工会副主席交叉担任党群工作部部长、副部长。有106位工会干部实现了交叉任职或岗位晋升。

　　（刘芳 李冬冬 丁丽娟 吴霞）