中工网讯（工人日报—中工网记者李国）近日，为期3个多月的重庆机械冶金工会“互联网+金牌班组长问诊班组提升行动”在一片好评声中收官。近200名各企业推荐的优秀班组长参加培训，10名十佳金牌班组长、10名十佳改善奖、40名优秀学员受到表彰。

　　班组长是企业里的“兵头将尾”。重庆市机械冶金工会调研发现，一些企业班组长在做职工思想工作能力方面有欠缺，导致班组凝聚力不强。有的班组长虽然业务能力强，但文化层次偏低，难以将现代管理知识、微机应用和创建学习型班组活动落到实处。还有些班组长管理经验不足。企业对提升班组长素质的呼声很高。

　　为此，市机械冶金工会推出“互联网+金牌班组长问诊班组提升行动”，通过开展互联网+在线班组课程学习，夯实班组长理论基础，同时与重庆大学开展深度合作，聘请现场管理、机械制造和自动化等专家教授组成班组建设问诊团队，深入相关班组开展问诊行动，强化班组建设的针对性和有效性。此外，还组织相关精益现场管理老师深入企业，开展送教上门服务。整个活动分为前期调研、标准体系建设、组织实施、考核评比4个环节，以开展班组对标、规范化管理达标考评为抓手，强化基础建设，打造班组文化，全面提升班组管理水平。

　　“平时工作很忙，很难抽出时间脱产学习，通过在线学习，解决了工学矛盾，太好了！”重庆机电集团綦江齿轮厂班组长陈明健说。据他介绍，有185名一线班组长通过手机APP在线学习。

　　在理论学习之外，活动还组织学员走进重庆宗申集团车间观摩。看到宗申5S高效能现代化生产场地、单件流生产线以及标准化作业指导书和目视化的班组建设管理，学员们纷纷表示，培训开阔了眼界，获益匪浅。

　　重庆川仪调节阀公司工会主席袁燕认为，“互联网+金牌班组长问诊班组提升行动”是一场及时雨，推动解决了不少班组建设和企业发展中面临的疑难问题，使班组建设和企业管理上了新的台阶。

　　“这一活动是产业工会实行委员会制后转机制转方式的全新尝试，采取的线上学习教育形式和整合购买社会服务具体承办等方式，对于进一步加强职工服务工作具有借鉴价值。”重庆市机械冶金工会主席张伟军表示，将整合方方面面的资源和手段，将班组长提质专项活动打造成提升素质、强化管理，服务企业、服务职工、服务基层的工会工作新品牌。