农垦红兴隆工会依托四个载体创新和三项保障机制 构建职工共富行动发展平台

    中工网讯 农垦红兴隆管理局坚持把职工共富行动作为践行群众路线的有效形式，依托四个载体创新和三项保障机制的有效实施，促进了全局“职工共同富裕行动”的长足发展。2013年，全局共确定577户职工为帮扶对象，落实共富无息贷款2067万元，帮助弱势群体协调解决生产生活难题1029件次，全局实现了帮扶结对率、项目对接率、资金到位率和脱困脱低率的四个100%.镜头一：靠载体创新铺路子这个管理局工会坚持围绕创新四项工作载体，整合发展资源来细化文章。在创新以业帮扶效应载体上，他们注重把养殖业、加工业作为困难职工脱贫致富的主战场，大力发展短平快致富项目。管理局领导班子成员带领相关处室领导，深入到包点单位，访贫问苦，体察民生，为困难职工“把脉”。北兴农场依托林地资源，为低收入职工选准平欧杂交大榛子1307亩种植项目。江川农场鼓励困难职工广泛推广稻田养鸭，农场对购买每只鸭雏补助一元的扶持，18名困难职工饲养蛋鸭30000只。仅一项人均收入就达1.5万元。八五三农场靠生态旅游经营项目拓宽职工致富途径，年创产值2400万元。饶河农场把低收入户组织起来，通过市场化、标准化、规模化和产业化手段成立了“饶河农场黄岗农民玉米专业合作社”，农场通过协调耕地5000亩、协调共富资金100万元、降低利费等优惠条件，以自愿加入的原则吸纳低收入职工54人，投入帮扶资金176万元，并且社团实行脱低即自愿退社、再吸纳相对困难的低收入职工的帮扶制度，使有限的土地资源帮扶更多的低收入职工。同时断加大对社团合作组织的培育扶持力度，使合作社逐渐成为引领低收入户抱团共富的“大航母”。

    在创新以薪帮扶效应载体上，他们积极为弱势群体提供更多的创业和就业机会。二九一农场打造出了全场党员干部“百万无息借款”工程，农场主要领导每人出资2万元；副场级每人出资1万元；科级每人出资5000元；副科级每人出资2000元；作业站级正职每人出资2000元；一般干部每人出资1000元；中小学教师每人出资820元，以薪帮扶困难职工，累计筹款360余万元。农场共有困难和低收入职工家庭341户，100%享受了无息借款，发展项目23个。

    在创新以增帮扶效应载体上，他们进一步加大对困难职工扶持力度，保证弱势群体增加收入。全局各级工会以发展自营经济为“抓手”，为困难职工大力开发果蔬、花卉、旅游等新兴产业，加快推进了“共富行动”的进程。饶河农场为扶持弱势群体在距俄罗斯口岸建立了田园牛奶草莓种植和旅游基地，5亩地草莓种植采用牛奶浇灌技术，由于草莓品味极佳，吸引了众多外地和俄罗斯游客采摘，每亩纯利润3万元。双鸭山农场工会主动协调，在第一管理区第二作业站建立了新鑫生猪养殖协会，发展会员45人，为协会筹集周转金10万元，做为困难职工的养猪启动资金，帮助5户困难职工发展养猪业。