中工网讯（通讯员 吕冬冰 记者 栾伟强）在4月14日—17日举行的全省林业系统工会主席培训班上，吉林森工集团三岔子林业局工会介绍的强化民主管理工作、维护职工权益的工作经验，受到了与会学员们的好评。

　　三岔子林业局工会积极探索工会工作的新方法、新思路，以完善和发展以职代会为基本形式的民主管理工作为重点，维护好职工的知情权、参与权、监督权，调动了职工的工作积极性和创造性，推动了全局各项事业的健康发展。

　　在推进民主管理工作中，三岔子林业局工会坚持职代会审议企业重大决策制度，他们抓住企业经营管理中的热点、难点、重点事项，向职工公开，提出了 “四个必须”原则， 即：职工最关心、反映最强烈的问题必须及时公开；涉及职工切身利益的改革必须逐级公开；容易引发干群矛盾的问题必须全面公开；企业改革、发展的重大研究事项必须全面公开。

　　他们不断延伸公开领域，探索职工监督的渠道和方式，实现了局务——场务——队务——班务“四级公开”，利用网站、文件、会议的形式进行公开，各基层单位全部制定了统一模式的厂务公开专栏，将局和林场工作的主要内容，如产量完成、成本费用、出勤考核、计件单价、干部晋升、职称晋级、工资奖金、救助资金等进行公开；工队和班组的公开，利用班前会或报表的形式，由考核员定期通报工队或班组计件收入或成本、工资和定额完成情况。在闭会期间，注重发挥职代会团组长联席会议作用，凡涉及职工利益的重大改革事项，必须经团组长联席会议研究通过，才能实施。近年来，相继召开职工团组长会议共11次，否决企业改革方案2次，退回改进3次，确保了职工民主权益和经济利益的落实。

　　为进一步推动工作落实，三岔子林业局工会坚持““晒”出了民主、“晒”出了民心、“晒”出了凝聚力”的原则，将工作做到“三个结合”，即：评议要与干部的经营业绩结合、与干部的道德修养相结合、与党委考核干部相结合，在民主机制的构建过程中，不断研究“党委——工会——企业”的全程延伸，并建立长效机制，使公开得到全面落实。党委如何使用干部，是职工比较关心的热点，对此他们打破老国企在干部任用上论资排辈的习惯定势，对干部选拔制度进行了改革，实行公开竞聘上岗。按照公务员考试的方式，进行笔试、面试、综合考评。聘请白山市考试中心、市委组织部、集团党委、集团工会等外部人员出题、阅卷、面试打分，实现了全过程公开透明。目前，该局已有近30名30岁左右的年轻干部通过公开选拔进入领导岗位。

　　三岔子林业局“阳光下”决策的做法，使职工权益得到了切实维护，调动其生产积极性。该局营业收入从五年前的2亿多元，去年一举突破5亿元，职工年收入由五年前的人均17008元，增加到去年的人均38000元。