优化服务 规范管理

　　在“职工书屋”管理上，局工会按照书屋建设标准，规范制度、规范管理。一是优化服务质量。注重管理人员的综合素质，选配品行好、责任心强的负责图书管理工作，要求针对不同职工的阅读需求，耐心细致地做好图书推荐工作，不断提升服务质量。二是规范流程运转。制订了“职工书屋”管理、图书借阅、电脑使用和设备保护等管理制度，做好图书借阅和职工培训情况的登记和分析；根据职工的学习需求，有目的、有计划地购进各类图书,用网络化管理来实现资源共享，逐步形成了具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。 三是加强监督管理。工会定期对“职工书屋”的运行状况进行督查，指导“职工书屋”完善功能定位，提高使用效益。针对困难职工的实际需求，书屋还组织送学上门，定期为边远站所职工送专业管理和文化生活的书籍，让职工充分体验到学习乐趣，职工精神文化生活更加丰富多彩。四是“流动书箱”定期流动。书箱每个防期流动一次，及时更新书籍，让各单位一线职工都能看到自己要看的书籍。

　　全员“充电” 德智提升

　　这个局职工书屋和“流动书箱”自创建以来，“流动书箱”效果显著，职工综合素质得到提升，首先是职工精神素质明显提高。通过书屋、书箱的不断“充电”，有针对性的借阅专业书籍，职工精神有所寄托，都能遵守劳动纪律和单位的各项规章制度，大力弘扬好人好事，树立局兴我荣，局衰我耻的价值观念，积极维护林业局形象，形成人人向上，人人为局的良好读书氛围。其次是职工工作能力大幅度增强。职工书屋、“流动书箱”建设以来，激发了广大职工学习兴趣，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。两年多来这个局提升技术等级的职工368人，晋升到中层干部的职工有36人，各单位利用防火淡季举行职工技术比赛、防火队伍练兵、职工技能大赛等各项活动，为提高职工群众的整体素质和综合素质做出了积极的贡献。