本报讯 （记者彭冰 通讯员王茂玉）近日，中国石油吉林石化公司召开合理化建议成果发布会。记者从会上获悉，3年多来，吉化广大员工提出并实施公司级重大合理化建议成果285项，节约创造价值4亿多元；今年又提出并实施公司级“短平快”合理化建议成果378项，节创价值近亿元。

“以往盘车用的扳手，操作费时费力，我提出利用铁管和螺纹钢制作扳手的建议，并先后制作出三代盘车扳手，使每次盘车时间由5分钟缩短到了1分钟以内……”发布会上，一线倒班工人张涛率先登台介绍他“工作之余鼓捣出来的小物件”。

类似的合理化建议不胜枚举：该公司炼油厂催化裂化装置四机组的烟机故障频发，每年导致生产调整达10多次，职工王天全提出了优化改造建议，实施后，一年即创效950.82万元；乙二醇厂分析车间职工吴刚提出“以热铬酸溶液清洗衬管，实现回收再利用”的方案，每年至少能回收衬管11支，节约费用2万多元……

据介绍，2014年，该公司制定《合理化建议管理规定》，今年初又通过《“立足岗位献良策”合理化建议方案》，新增“短平快”项目，倡导“随处可做、随手可为、随时见效”，并拨付资金对建议提出人给予扶持和奖励，显著激发了一线员工的参与热情。

发布会上，该公司总经理孙树祯表示，公司将不断提升合理化建议活动的工作水平，完善激励机制，并将其与员工评先选优、技师评聘等紧密结合。