加强安康建设  坚守社会责任打造本质安全型燃气企业

——重庆燃气集团开展“安康杯”竞赛活动情况汇报

    各位领导、各位同行：大家好！

    重庆燃气集团是重庆市能源投资集团公司控股，华润燃气投资有限公司参股的国有控股企业，主要业务包括城市燃气储、输、配、售，基础设施建设，燃气工程设计、安装、燃气计量检测、压缩天然气经营等业务。拥有全资子公司15家、分公司10家、参股公司2家、控股公司10家，职工5393人。自2003年以来，重庆燃气集团年年实现既安全生产又和谐发展的总体目标，连续12年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉。集团公司之所以连续保持这一荣誉，得益于我们始终“坚持以倡导安全文化建设、提高职工安全意识、维护职工安康权益、促进企业安全生产”为目标，大力开展形式多样、内容丰富的“安康杯”竞赛活动；得益于竞赛活动充分调动了广大职工的积极性，不断深化企业安全管理工作，保持了总体稳定的态势，全面实现了安全生产无重伤、无死亡责任事故的目标，职工身体健康权益有了较好的保障。现在，请允许我将重庆燃气集团近年来开展“安康杯”竞赛活动情况作如下汇报：

    一、领导重视，机构健全，为竞赛活动提供了组织保证

    强化组织领导是抓好“安康杯”竞赛的关键。为保证竞赛活动的顺利进行，集团公司成立了由董事长任组长，总经理、安全总监、工会主席任副组长，安全监督管理部、工会办公室、人力资源部、技术质量部等12个职能部门主要负责人为成员的“安康杯”竞赛活动领导小组。领导小组办公室挂靠集团公司工会。各基层单位也相应成立了“安康杯”竞赛领导小组，负责本单位的竞赛活动。通过从上到下建立竞赛活动组织机构，层层制定竞赛方案，落实专人负责，明确竞赛主题、活动目标和保证措施，建立了“纵向到底、横向到边”的安全管理和竞赛活动组织体系，形成“党政主导、工会牵头、各方协调配合、群众广泛参与”的竞赛格局。由于领导重视，组织得力，措施到位，贡献突出，集团公司连续保持全国“安康杯”竞赛优胜企业，集团公司原董事长吴永远、总经理王颂秋、安全总监王继武于2009年、2012年、2013年先后被评为全国安康企业家；总经理王颂秋于2015年荣获全国五一劳动奖章。

    二、“01310”安全管理模式日臻完善，从体系上保证了竞赛活动的顺利开展

    近年来，我们坚持以“杜绝严重责任事故，打造全国一流燃气企业，建设重庆市天然气安全供应保障体系”为目标，把“安康杯”竞赛活动作为抓好安全工作的有效载体，建立、完善并全面推行了“01310”安全管理模式。“零”，即全年死亡责任事故为零：“1”，即各级行政负责人对本级安全工作全面负责：“3”，即建立集团公司级、分子公司级、科站（班组） 三级安全管理网络：“10”，即全面落实安全工作“十到位、全方位”的总体要求。为将“01310”安全管理模式落到实处，我们把“安康杯”竞赛活动与安全生产目标相结合，与安全生产责任制相结合，严格按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”原则落实安全生产责任。每年年初，集团公司与二级单位、部门签订了《安全生产、防火管理目标责任书》和《治安保卫社会治安综合治理暨保稳定保平安责任书》，各二级单位、部门根据本单位实际情况，把两个责任书的各项指标分解到科站（班组），直到每个职工。同时，根据两个责任书的要求制定了考核细则加以考核。通过层层签订安全生产责任书，进一步规范了管理，确保责任到位，从而形成了一级抓一级，一级保一级，层层工作有人负责，项项工作有人落实的安全管理工作体制，以此实现重大安全事故为零的目标。