企业文化是指企业信奉并付诸实践的价值理念，是企业形成核心竞争力的根本力量，是企业实现持续发展的动力源泉，既是企业生存、竞争、发展的内在灵魂，也是企业家和员工的精神家园。

　　企业文化对企业发展的作用日益突出：增强员工归属感，形成融洽文化氛围；培育积极价值观，增强企业凝聚力；改善管理，建立现代企业制度；树立企业形象，塑造企业品牌；提高企业家素质，打造优秀企业团队等方面都有极其重要的作用。那么，如何加强民营企业文化建设？

　　首先要努力增强企业文化建设的认同感。企业文化建设的核心是认同，认同的关键在参与，认同的效果在于执行。企业文化要能够得到全体员工的认同，企业文化建设的氛围才可能处处显现。民营企业在企业文化建设过程中要注重人文关怀，从企业发展的共同目标和价值观念形成高度来引导员工参与建设，保证员工对企业的忠诚，增强企业的凝聚力和向心力。在企业文化建设过程中要关注员工需求，满足员工不同层次的发展需要，引导员工将个人的成长发展和企业的发展扩张紧密结合。因此，提高民营企业对于培育具有自身特色的企业文化的认同度，培育具有自身特色的民营企业文化，是支撑民营企业可持续发展的根本之策。

　　其次要努力增强企业文化建设的成就感。企业文化的发展程度是企业综合素质的反映。优秀的企业必定有优秀的企业文化，优秀的企业文化必定有一支精干的队伍。企业文化，它既反映企业家管理层的素质，也反映整个企业职工队伍的素质。民营企业能否健康发展，除了外部条件以外，起决定作用的是民营企业和民营企业家的自身素质，这就需要民营企业和企业家不断地对自己提出学习和提高的要求、遵纪守法的要求、道德规范的要求，讲诚信、守信用、爱国、敬业、守法，自觉规范自己的生产经营行为，不断增强企业对员工的吸引力和凝聚力，使企业发展目标与员工个人目标趋同，让员工个人利益与企业兴衰相联系，从而实现企业文化建设服务生产经营、生产经营为企业文化增添活力的良性循环。

　　再次要努力增强企业文化建设的社会责任感。在企业的发展过程中，必须将作为企业形象“代言人”的企业文化建设，借助开展丰富多彩的文化活动，为企业精神文明建设构建良好的文化氛围、塑造良好的群体文化素质；借助丰富多彩的文化活动，广泛参与社会活动，使企业家和每个员工都能感受到精神需求的满足，共同打造出企业诚实经营、守信经营的良好氛围。民营企业必须按照科学发展观的要求，把企业文化建设和企业社会责任结合起来，通过企业文化建设构建企业社会责任的体系。近年来，医药行业的“齐二药”和“欣弗”等事件的发生，已经充分告诫民营企业家，尽不好社会责任的企业，就要被社会追究责任，导致企业发展的停滞甚至淘汰，而站在落实科学发展观和建设和谐社会的高度进行企业文化建设，就能够确保企业沿着正确的轨道发展壮大。