中工网讯（通迅员 李甲鹏）2013年12月30日上午，一则公示的消息成为山东丰源远航煤业有限公司赵坡煤矿掘进一队118名班组员工热议的焦点:一向被视为“后进班组”代名词的八班居然被提名为2013年度矿“十佳”班组，该班班长于江也被列为矿“十佳”班组长人选，而2012年曾获得第五届全国青年安全示范岗荣誉的五班名落孙山。

　　下午，刚从澡堂换衣间出来的掘进一队队长姚肖明被早就等候多时的五班班长张鑫培堵在了休息间：“你说说，大家都辛苦干了一年，凭啥好事让八班占了？”

　　“我可以明白地告诉你，那个‘十佳’候选名单是队委会讨论后，经民管会表决同意才报上去的。”姚肖明平静地说。

　　“那你说说，八班哪里比我们强？虽说我们出了几个轻伤事故，可掘进进尺我们比八班整整多210米，哪天不是干得精疲力竭才回家……”张鑫培边说边感到自己很委屈。

　　“你们今年轻伤是全队12个班组中最多的，安全搞不好，进尺打得再多又有何用？就说在2016掘进工作面发生的那次事故吧，上午因为没有严格执行现场敲帮问顶制度，顶板漏矸，但没伤到人，所以你没有按班组‘三违’管理制度及时追究责任，使得两名职工心存侥幸，再次违章操作，导致一人手指骨折。”听姚肖明说完，张鑫培低下了头。

　　“还有，你们班搞粗放管理，每次查到隐患和违章不去仔细分析原因，而是一味地以罚代管，久而久之，职工就有了逆反心理，老是对着干。不信，你可以到学习室的班组管理公开栏去数数，11月你们五班隐患有多少，光是职工‘三违’就是3起！”

　　“不罚款他们不听啊！”张鑫培低声说。

　　“罚款只是管理的手段，作为班长，你要思考职工为什么屡罚屡犯，要探究他们心理，找出症结所在。”姚肖明说。

　　“你仔细想想，2012年当了先进之后，你们在班组建设上是不是出现了松懈情况？是不是出现了管理滑坡？而八班憋足了劲儿追赶，这不，真的赶上来了！”姚肖明缓了缓，语气柔和地说，“你也不要有啥思想包袱，回去好好反思一下，总结经验教训。今年评不上，明年再来嘛！”

　　一席话说得张鑫培不好意思地笑起来。