白银市总工会把工会干部教育培训工作作为服务基层、打牢基础、培养工会人才的重要举措，认真实施“百千万”培训工程，努力提高工会干部的整体素质，有力地推动了工会各项工作的开展。

    在工作推动上，做到“四个到位”。

    一是认识到位。始终把工会干部教育培训工作列入重要议事日程，摆上重要位置，从白银工会事业发展的高度，统一思想，提高认识，增强做好工会干部教育培训工作的责任感和紧迫感。二是领导到位。坚持市、县区和企业工会分级管理、分工负责，按照“谁主管谁落实”的原则，建立健全领导责任制和目标责任制；工会主要负责人加强指导和管理，整合各方力量，落实工作责任，确保组织调训、全员培训等各项任务的真正“落地”。三是经费到位。坚持把工会干部教育培训经费列入年度预算，加强管理，做到专款专用；今年列入预算干部培训经费20万元，保障了培训工作的顺利开展。四是管理到位。积极构建更加完善的教育培训管理体制；工会组织部门牵头抓总，把培训工作纳入年度工作目标进行考核，把能否完成上级调训和培训任务作为考核的硬指标，今年表彰了2013年度“百千万”培训工程7个先进单位。

    在目标任务上，做到“四个突出”。

    一是突出针对性。制定工会干部教育培训五年规范和“百千万”培训工程计划，按照市、县区和企业三级联动、分层培训、突出重点、整体推动的思路，每年培训100名县区和乡镇工会干部、1000名企业工会干部、10000名职工（会员）代表，使工会干部教育培训工作既有全面的规划部署，又有具体的计划安排。二是突出实效性。坚持问题导向，针对职工群众工作中遇到的新情况新问题，确定培训工作的重点内容；坚持需求导向，从基层工会干部的实际需求出发，以工作需要确定培训对象和培训内容。三是突出重点性。把职工（会员）代表作为培训的重点，采取集中办班、专题讲座、委托培训等方式开展岗位培训、适应性培训和专业性培训。四是突出创造性。根据“五星级”工会和“模范乡镇工会”创建的需要，侧重培训非公企业工会主席和乡镇工会干部，培训工作在内容上、形式上、质量上、数量上有新的突破。

    在方式方法上，做到“四个结合”。

    一是办班培训和以会代训相结合。坚持少而精、短而精的原则，每年举办2—3期培训班，每期2—3天，为解决基层工会干部工学矛盾，取以自学为主、集中授课为辅，以会代训、分专题培训的方式开展培训工作。二是请进来讲与派出去学相结合。在每期培训班上，聘请省总干校的教师和省总部室负责人办辅导讲座，2013年，选派100名基层工会干部参加全总、省总的调训。三是培训学习和实地观摩相结合。在办班培训期间，把组织工会干部实地观摩作为必设课，让大家在现场学习交流中，增长见识，开扩视野，拓展思路。2013年，组织各级工会主席80多人，利用一周时间，巡回全市，开展落实 “四权”亮点展评现场观摩交流活动，收到良好效果。四是自编教材和送教上门相结合。编印《职代会实务操作指南》、《白银市工会会员应知应会手册》、《白银市集体合同指导手册》、《白银市工会审计规程工作流程》等会本教材，开展送教上门活动，巡回各县区、企业办班培训，市总相关部室负责人讲课，构建了多层次、多类别、多形式、全方位的工会干部职工教育培训格局。（白家华）