基业达：

　　在工作中感受幸福

　　“我们要做的就是让职工们更幸福。” 基业达电气有限公司工会主席徐向阳告诉记者，在很多人眼里，民营企业的工会主席要看老板脸色，很难有作为，可实际上，他的老板不仅十分支持工会工作，而且还愿意与职工一同分享企业发展的成果，这使得他们在2012年就被什刹海街道总工会确定为了工资集体协商规范化试点单位。

　　基业达成立于1995年，是一家开发生产高低压成套电气设备与控制设备的民营企业。目前，有职工240余人，而且年轻的外埠职工较多。

　　“以前企业的工资集体协商工作并不规范，在被选为试点之后，我们就在提升协商质量上下了功夫。”徐向阳介绍，去年，有的职工认为公司施行的二次分配方案不够透明，在工会的调研论证下，将计件工资分为了技能、出勤率、经理考核等七项内容，每项内容都有不同的权重，“这下，有技术、靠真本事吃饭的职工，他们的优势就体现出来了。”

　　而今年，基业达的职工普遍反映，基本工资较低，希望有所提高。在工会与老板的协商下，职工工资普涨，涨幅根据工种不同，在300元到1000元不等。

　　“其实，每次进行工资集体协商前，我们都牵头与每个部门的职工代表进行座谈，征询大家意见，看看大家有什么愿望，有什么是工会可以做的。而征询的范围也不仅限于工资，比如，有的职工就说工作中跟同事发生了不愉快的事情，想让我们帮助协调。”徐向阳解释说。

　　除了工资增长，最让基业达的职工开心的是工会给他们过生日的方式，越来越“有新意”了。

　　“以前，我们是给过生日的职工发一张祝福卡，后来就组织每个月过生日的职工聚餐。从去年开始，我们每季度组织过生日的职工到北京郊区一日游。我们已经去过香山、凤凰岭、白河大峡谷等景点了，除了职工本人，家属也可以一同前往，费用都是我们出。”徐向阳说。

　　红黄蓝：

　　企业有温情职工更安心

　　2005年，红黄蓝成立了工会。对于一个民企教育机构的工会工作来说，已经从事了近十年工会工作的蔺玉华深有感触，工会的发展需要企业决策层的支持。无论在政策倾斜还是资金支持方面，红黄蓝教育机构都非常重视并做到位了。这让企业工会发展进入了快车道。目前，红黄蓝教育机构已经成立公司工会和全国各园所分会，基本实现全覆盖，并积极发展职工加入工会。

　　“阿姨，您平日里帮小陈带孩子，大大支持了她的工作。今天是‘三八’妇女节，我们代表园里来看望您来了！”今年3月8日那天，北京红黄蓝方庄幼儿园工会的工作人员踏进了员工小陈的家门，慰问帮小陈带孩子的婆婆。在北京红黄蓝方庄幼儿园，像小陈一样把孩子托付给“婆婆妈妈”的职工，还有好几位。为了感谢这些默默奉献的家属，幼儿园工会才选择在“三八”节这天上门慰问。而这一温情举动，给员工带来了工会的关怀，也让辛苦带孩子的老人们感到贴心。这样的例子，在红黄蓝还有很多。从改善职工宿舍条件，联络外单位资源举办单身职工联谊，到组建职工艺术团……只要能维护职工权益，工会就全力去做。

　　温情服务的同时，红黄蓝的决策层也清楚地知道，想要留住员工，最好的办法是保障职工发展权。“在红黄蓝，能学到先进的教育理念，而且每个岗位都有明确的晋升通道，只要努力就有发展前景。”这已经成为每一个红黄蓝员工的共识。

　　近年来，企业工会和公司一道，将员工的职业培训做得有声有色。红黄蓝员工可以通过全国四级培训体系、网络全时培训等方式获得专业素质提高，并能凭借优异的职业表现当选企业“岗位标兵”。有了对发展的预期，职工在红黄蓝工作更安心、更勤奋，“公司里，来这里十年以上的老员工有很多。”

　　【老板看法】

　　集美家居董事长 赵建国

　　“和谐、坚韧、高效”是集美在发展历程中不断经受考验，不断提升自我，逐步打磨完善的企业品质，它涵盖了企业的发展和使命。集团党工团妇组织开展具有集美特色的“惠工”活动，集美商学院持续开展员工素质教育，穿插于繁忙工作中的员工文体活动，形式多样的员工劳动竞赛，构建起“企业爱员工、员工爱企业”的和谐气氛。你说，我能不支持工会工作吗？

　　基业达电气有限公司总经理孟庆欣

　　我很支持我们工会的工作，工会会费每年应该是10万元左右，可实际上每年的花费都在30万元，缺口我们都补上了。我期望，我们的工会能够好好开展各项活动，丰富职工们的生活，提高大家工作的积极性，减少人员流失。

　　红黄蓝教育机构总经理 史燕来

　　在我们企业，“和谐、健康、快乐”的工会工作理念与“团结、拼搏、务实、创新、快乐、奉献”的企业文化感染着每一位员工。 我对工会有两个方针：“用对人”和“给政策”。 与我搭档多年的蔺玉华，当选了工会主席，这让我对于工会工作更放心，也更寄予厚望。