精神“发动机”，源源不断输送正能量

　　劳模是一个荣誉称号，也是一个示范群体。对社会而言，如何让劳模效应最大化？对劳模而言，如何在荣誉面前“再出发”？在社会价值重构的今天，需要做出回答。

　　在厦门卷烟厂，流传着“42天厦烟效率奇迹”的故事。在外国专家经过换配件、调参数等“标准化”和“常规性”动作后，表示对制丝线技巧“没招了”。“危机”面前，兰志勇劳模创新工作室组织职工专项攻关，在42天内，硬是将之前“摸起来像是80岁老太太的手”的梗丝改进成“摸起来像18岁小姑娘的手”，成功地破解了技术困局。

　　劳模一个人发挥作用有限，而一个劳模带领一群人发挥的作用则成几何倍数放大，甚至可做成一个产业。

　　据统计，福建省目前创建各级各类劳模工作室517家，其中以劳模命名或领衔的工作室478家，拥有成员4441人，省级示范基地10家。而依托劳模工作室，劳模智慧发生聚变效应，效益得到了良性叠加，“蝴蝶效应”带出的“产业故事”在不断上演。

　　全国劳模陈溪河，有着一手竹藤编技艺的绝活。73岁的他面对安溪工艺业发展的低谷，“坐不住”了，他离开厦门一个人来到安溪县，在安溪华侨职业中专学校成立陈清河工作室。在他的传授示范下，竹藤技术传习工作室、藤铁工艺创新工作室、陶艺创新工作室、新材料运作创新工作室、茶礼包装创新工作室等一个个工作分室相继成立、成果喷涌：陈明辉、黄连福、谢万年、段华刚、唐艺森等，一个个行业优秀代表比拼技能大赛、领衔技术创新；英发、聚丰、星辉、恒星、恒发等，一个个企业走出国门、拓展市场。

　　“一个人带出一批徒弟，一个工作室促成了一个大产业。”在陈清河的带领下，安溪藤铁工艺产业集群已成为安溪继茶产业之后的第二大特色产业，企业遍布全县各地，上规模企业达到417家。两年来，创新基地的劳模们带动企业研发3200多件新产品，100多件产品获得知识产权保护。

　　把劳模的“单兵作战”，变为群体的“组团出击”，不仅弘扬了劳模精神，而且引领劳模效应向更大范围、更广空间扩散，劳模工作室逐渐成为企业的“智囊团”、岗位的“创新源”、人才的“孵化器”、团队的“方向标”，迸发出了难以估量的力量。

　　目前，福建省的劳模工作室主要以技术攻关型、技能传授型、服务示范型三种类型为主。“1加1群”效应，“教学相长”经验，“以老带新”机制，“工农结合”模式，以及“吉祥三宝”、“四新四爱”、“五新推广”、“八个平台”等精细化做法，使得工作室创建工作特色明显，成效突出。