情绪管理，避免带“火”上岗

　　了解身体机能的变化是健康防护的一方面，而掌握内心情绪的变化同样如此。“‘安康杯’竞赛这些年开展下来，我们深刻地意识到，职工安康应该体现在身、心两个方面。”李建明告诉记者。

　　夏天是情绪波动最频繁的季节，天热火旺，因此如何保障职工不带“火”上岗，作为供电这样的高危行业来说是一个大课题。情绪管理，是公司“员工健康工程”中的另一个重点项目。

　　“心情往往写在脸上，所以在夏天，我们每天的早班会都更加注重‘看表情下任务’。”余姚市供电公司客户服务中心营业室负责人告诉记者，一旦发现员工有思想情绪，绝对不安排抢修等高危作业，这已经成为班组一条不成文的应急预案。

　　在这家公司，情绪管理不仅局限于班组土法上马的“望闻问切”。目前，公司自主培养了3名心理咨询师。陈潮阳，是公司第一位持证的“心理咨询师”，别看他年纪不大，但对于年轻人心理的那点小疙瘩却颇有办法。在这个夏天，他也经常深入到班组，把情绪管理带到第一线。

　　职工情绪“中暑”，最终需要帮助他们解决问题。在工会的推动下，公司建立了领导接待日活动“相约星期一”，同时创立了“爱心互助会”。前者是为了解决职工工作中的不顺心，后者着重于员工生活烦恼的互助解决。

　　“头件事”满意不满意，职工来评定

　　民以食为天，吃饭这桩“头等事”对于食堂来说，总有诸多无奈，众口难调还是小事，一不小心吃出个问题食品，那麻烦就大了。

　　用食堂文化带动膳食管理，也纳入了公司“员工健康工程”。从2005年起，公司工会就推行“职工满意食堂”评比，吃得如何，是否满意，全由职工来打分，来评定。这样一来，公司各基层单位的食堂有了压力也有了竞争的动力，公司工会则通过厨艺比赛等方式推波助澜。

　　“夏天是食堂管理难度最大的时节，我们的底线是绝不允许出现一例问题食品。”李建明说，为了确保食品安全，公司工会推出了食品选入制，食堂购买食材必须选择固定的可靠的供货单位，现在公司不少食材是向超市订购的，虽然价格比之于农贸市场要高出一截，但杜绝了问题食品流入食堂餐桌。

　　令职工备感温暖的是，工会要求食堂按照职工工作时间安排膳食。对于突发性的抢修任务，如果回来后错过了饭点，不用着急，一桌可口的饭菜立马新鲜出炉。（记者 阮向民）