中工网讯 已经开采40多年的水矿集团公司与所有资源型企业类似，集团公司同样无法抗拒资源逐年递减的“魔咒”。实现“百年水矿”梦靠什么？怎样才能实现水矿的可持续发展？每一个“水矿人”都应该在思索、在探索。这是近日，水矿集团公司工会在安排学习辽河油田经验活动中，组织职工开展大讨论的主题。

    公司工会指出，辽河油田这一活动已经开展3年多，得到多方赞誉，被称为追求长远发展的睿智之举。在当前形势下，公司组织各单位开展学习“全员精细管理，杜绝百种浪费”的辽河油田经验活动，是目前水矿集团公司形势任务的必然要求，是转变发展方式的内在需要，也是工会组织融入生产经营、服务发展大局、为企业效益发展做出贡献的有效载体和重要抓手。公司工会要求，各单位工会要组织广大职工深入探究“辽河经验”的精髓，认真查摆工作中“节支降耗、提效增收”方面存在的问题，尤其要杜绝不掌握基层实际情况，相关部门分工不明确、存在工作扯皮现象、出现问题相互推诿责任，工作不计成本、过于追求形式等。与以往组织的劳动竞赛、合理化建议、开展“两金一创、献计献策”等活动相结合，重点体现在生产经营管理、节约挖潜全过程，落实到全员杜绝浪费行为上。（刘志忠）