■“健全筋骨”

　　富士康（廊坊）科技园工会成立了。但因多种原因，工会组织并未像众人期待的那样当好职工的“娘家人”。由于不懂工会业务，没有专职工会干部、没有经费，没过多久工会主席辞职，工会工作处于瘫痪状态。富士康（廊坊）科技园工会专职干部王猛回忆说，“成立1年8个月，工会没有开过一次会。因为感受不到工会组织的存在，不知道工会是干什么的，更不知道工会干部是谁。我们下去开展工作时，很多年轻职工说，‘我当工会会员有什么权利？工会经费也没用到我们身上，我不入工会！’当时职工入会率不到20%。”王猛低下头搓了搓手心。

　　了解到这种情况，廊坊市总工会非常着急，专门开会研究措施。与此同时，富士康集团工会主席陈鹏也在关注着富士康（廊坊）科技园工会的举动。2011年4月，陈鹏专程到廊坊富士康检查工作时，向关景发建议，“关主席，咱地方上是不是选派个工会干部来共同做好廊坊科技园工会工作？”“好，我们建议推荐原安次区总工会党组书记、常务副主席李松林到富士康（廊坊）科技园任职，李松林从事工会工作多年，经验丰富、责任心强。”关景发思考了一番说道。

　　2012年9月7日，富士康（廊坊）科技园工会召开一届二次全体委员会，选举李松林为工会主席，并替补了7名工会委员和2名经审委员。“会后，我们采取平稳过渡，理性衔接的方式，将工会从企业人力资源体系剥离改变隶属关系，建立独立的工会办事机构，配备了10名工会专职干部。”李松林说，“既然干，那就要作出一番成绩来。”

　　为扭转员工不认识娘家人的尴尬局面，富士康（廊坊）科技园工会在园区主干道制作5面“双亮宣传橱窗”，亮出了工会组织架构、工会专兼职干部身份和监督电话。制作工会小组“员工服务信息牌”，把工会的作用深入宣传到生产一线……“首先得让员工知道企业有工会，而且知道‘家门’在哪儿，‘家’是干什么的。”李松林说。

　　成立园区、事业处、厂部、工会小组“四级工会网络”；组织召开首次工资集体协商会议；召开职工代表大会，建立劳动争议调解委员会、劳动保护委员会、餐饮、物业、商业监督委员会；依法规范经费管理；招聘专职工会干部……富士康（廊坊）科技园工会一步步拾起之前瘫痪状态下落下的工作。

　　李松林说，“如今的富士康（廊坊）科技园工会，就如同新生婴儿，我们必须得把自身组织健全，夯实基础，只有这样，日后才能为职工提供全方位的贴心服务，不然先天性缺陷，将会制约我们日后的发展。”（本报记者郭成）