关切企业，凝心聚力促发展

　　步入东工集团各车间，记者发现，四下醒目张贴着“员工合理化建议月度奖励表”，处处可见员工创新改善成果。“员工合理化建议活动，可是我公司一大品牌！” 维修工钱守海自豪地告诉记者，4年来，他一人就提出有效建议283项，节创价值308.4万元。

　　“企业与员工唇齿相依，员工权益要得到充分保障，‘企业强’是前提。同时，引导员工充分发挥主人翁精神和聪明才智，促进企业不断发展，也是工会服务大局，与党政同频共振的必然选择。为此，我们已持续7年开展‘重奖征集’合理化建议活动。”冯继平说。

　　重奖之“重”，令人咂舌：根据员工合理化建议的数量、创效情况，各分、子公司月评月奖，同时为员工积分，积分可直接兑奖，还可兑换成奖券，凭奖券可参加季度、半年和年度抽奖，年底还可再参加集团公司抽奖，奖品从冰箱彩电，到苹果手机、平板电脑，到外出旅游，不一而足，最高大奖是——汽车！

　　重奖征集制，极大地调动了员工热情，形成了“人人参与改善、事事追求提高”的氛围，为企业开辟出一条“智慧航线”。仅2013年，东工集团就发放合理化建议奖励296万元，而全体员工贡献的有效建议达76280条，人均8.85条，共计节创价值7633.9万元。

　　企业的竞争，说到底是人才的竞争。为此，东工集团工会还紧紧围绕企业“人才建设”这条主线，积极组织培训、深入推进职工读书、岗位成才活动，并通过广泛开展劳动竞赛、选派代表参加各级技能大赛、树典型抓样板等举措，倾情搭建员工成长平台，激励全体员工踊跃学技术、钻业务、提素质。

　　数控工刘振利，勤奋好学，2004年被选派外出参赛，虽首次出师惨败，但企业工会仍不断给他机会，令其倍受鼓舞。迄今10年间，他先后15次受命征战省部级技能大赛，一步步突破自我，2012年，他勇夺兵器集团职业技能大赛第一名；去年，他又作为主力队员之一，助力中国兵器集团代表队摘得“中美数控机床技能大赛”银奖，为国争得荣誉。得益于这一个个大赛平台，年仅30多岁的刘振利，现已成为中国兵器集团关键技能带头人、中央企业技术能手、全国五一劳动奖章获得者。

　　为让职工队伍受到更多磨砺、加速成长，东工集团工会还积极办赛，去年就主动承办了省、市两项技能大赛，且包揽了各工种的第一名，4名夺金选手被分别推荐申报“省五一劳动奖章”和“省经济技术创新能手”称号。今年9月，他们又与长春职业技能鉴定中心共同组织了“企业技能（制齿工）竞赛”，使一批新秀脱颖而出。

　　截至目前，东工集团已涌现出“中央企业先进职工标兵”1名、“全国职工技术创新能手”2名、“省首席技师”10名、“省职工技术创新能手”14名、“王洪军式高技能人才团队”4个，“市级劳动模范高技能传承工作室”3个，构建起金字塔式人才体系，为“十二五”末期圆梦“百亿”级集团奠定了坚实的人才基础。

　　由于各项工作都做得扎扎实实，多年来，东工集团工会先后获得国家级荣誉12项、省部级荣誉20项、市级荣誉50余项，成为名副其实的“全国模范职工之家”。（中工网记者 彭冰 柳姗姗 中工网通讯员 郭佳男  杨明来）