中工网讯 今年以来，江苏省阜宁县总工会针对复工企业在集体协商中出现的新情况新问题，面临的困难和矛盾等实际，按照“积极稳妥、分层推进、创新突破、力求实效”的工作思路，扎实推进复工企业集体协商稳中向好，助力“六稳”、“六保”，实现劳资互利双赢。

　　因企制宜分层协商。在推进集体协商过程中，阜宁县总工会注重引导基层工会因企制宜，根据不同规模、不同层次的企业及企业实际,有的放矢地开展分层协商，确保协商一个，避免了“胡子眉毛一把抓”现象。对生产经营正常、经济效益较好的企业，协商的侧重点仍然是完善职工工资稳定增长机制，争取工资水平的提高和福利待遇的增加；对受疫情影响用工减少、可能裁员的企业，以保岗位、保就业为主要目标，通过协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、组织职工线上或线下培训等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或少裁员；对受疫情影响企业延迟复工或职工无法返岗期间的职工工资待遇，应参照国家关于停工、停产期间工资支付的相关规定，通过协商共同决定；对受疫情严重影响的企业，应充分考虑企业生存发展，通过协商适度调整职工工资水平，但不得违反最低工资标准、停工停产期间工资支付等有关规定；企业经济效益回升后，及时恢复或提高职工工资水平。截止6月底，阜宁县已有68个企业完成协商,121个企业的协商也基本结束。所涉企业均呈现出抱团取暖、共克时艰、互利双赢的良好局面。

　　创新模式“指尖”协商。阜宁县总工会充分发挥微信平台的优势，借助信息化服务手段，探索出一种不见面的“群商+”模式，把固化的会议协商转化为动态的“指尖”协商；把以职工代表为主的协商拓展为全员参与的协商，用最便捷的方式获得最大化效果，既畅通了协商渠道又降低了疫情防控风险，实现了防控、协商“两不误”。他们以企业工会“职工微信群”为平台，企业内职工会员全部加入，由工会主席做群主，负责信息编发和接收下载。在此基础上，再加上企业行政管理人员的“企管微信群”，工会主席对职工的诉求信息收集釆编后，及时向行政方反馈。打破“一张桌子”谈判的传统模式，把现场协商范围扩展到企业的每一个工作场所和工作岗位，消除了时空限制，既方便快捷又透明高效。在协商中，注重以建立健全职工与企业的利益、事业和命运共同体为价值诉求和目标取向，促进劳资双方及职工内部不同利益群体之间求同存异、体谅包容、平等议事，实现共谋发展、共享成果、共创和谐、互利双赢。2月20日《工人日报》在二版头条推介了阜宁的做法。

　　探索实践“能级”协商。阜宁县总工会紧紧围绕产业工人队伍建设改革总要求，积极实施产业工人维权服务工程，主动探索“能级工资”集体协商新路径，将职工技能等级、专业技术职务与薪酬挂钩，将薪酬待遇与获得荣誉、先进人物奖励配套，为激发产业工人创新创优活力提供精神和物质支撑。集体协商的主要内容包括：技术技能类津补贴协商、创新创造类成果奖励的协商、各级荣誉类的专项奖励协商、学历提升类津补贴协商等。在协商中，按照“调查摸底、推举代表、平等协商、公示履约、民主监督”等步骤要求进行，确保协商有序开展，取得实效。重点抓好协商前的充分准备、选举产生协商代表、规范开展集体协商等工作。为切实保证“能级工资”集体协商的效果，县总工会首批在全县10个重点企业中先行试点，成功后向各镇（街道）、园区工会、产业工会推开，将推进“能级工资”集体协商工作作为维护职工合法权益、激励产业工人赋能成长、促进企业高质量发展的大事抓实抓好。5月16日，《江苏工人报》三版头条以《阜宁：“能级”工资制让技术工人“薪”情向好》为题进行了报道，《中工网》、《江苏工会网》等网站也作了推介。

　　组建队伍指导协商。阜宁县总工会针对疫情防控形势持续向好和企业复工生产的新情况，契合“春季要约”行动，组建一支精干的指导员队伍，分批次协助重点企业、新建工会企业、难度较大企业开展集体协商，实现了防控、复工、协商“三不误”。县总工会先后从镇区、街道中，选聘了一批熟悉国家和地方劳动法律法规、政策和工会工作，具有一定的集体谈判知识和实践经验的同志，组建成一支精干的集体协商指导员队伍。在县总的统一领导下按区域划分五个工作小组，每组明确一名县总班子成员或部室负责人任组长，每2名指导员一次负责联系一个企业。指导员秉持“指导不领导、参与不干预、到位不越位”的原则参与协商，坚持以“求同存异、体谅包容、平等议事、共创和谐、互利双赢”为出发点，当好劳资“红娘”。这一做法，既克服了少数基层工会主席“不敢谈、不会谈”的恐慌心理，提振了当好“娘家人”的精气神；又防止了在协商过程中少数企业主“不想谈”、推诿扯皮的“马拉松”现象，使职工合法权益得到及时有效的保护；更融洽了劳资关系，促进了企业的和谐稳定。通过指导员协助协商的22个企业，成功率达100%。（郑青青 周永祥）