辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司是一个集采、选、冶为一体的综合性矿山企业。近年来，公司工会紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，不断探索新形势下工会工作的运行机制，切实加强和规范了工会组织自身建设，在企业生产经营过程中很好地发挥了工会作用。

　　在加强基层工会组织建设上，把工会工作纳入党建范畴，做到年初有布置，年中有检查，年末有考核。采取多种形式广泛开展宣传发动，明确工会的重要性和必要性，争取了全体员工的支持。强化机制建设，推进了工会工作的规范化和制度化。

　　由于自身特性，企业半数以上的工人都是就近就地招收的农民工。建矿以来，工会积极吸收农民工入会，利用职代会、工会委员讨论会等民主管理形式，请农民工职工代表参与制定公司规章制度，通过班组讨论、职代会，在企业推行了一系列厂务公开民主管理制度，并把社会保险、值班、加班补贴、休假等涉及职工权益的内容以规章制度的形式确定下来。

　　公司每年召开一次职代会，将公司的生产经营、工程项目、资金使用、业务接待费使用等情况向职代会报告；发展规划和目标、经济责任制提交职代会讨论；对职工合理化建议落实情况进行解答。职代会闭会期间，坚持企业重大问题交职工代表团组长会议或专门工作委员会讨论通过。职工能够随时通过厂务公开栏、内部网站等了解企业的“厂情厂事”，真正起到民主监督的作用，使职工群众不知道的事情有地方看，关心的事情有渠道答复。为了及时听取职工对厂务公开的意见和建议，设立了总经理信箱，厂务公开领导小组不定期与职工代表座谈，每年开展两次合理化建议收集活动，得到了广大职工的热烈欢迎。

　　伴随着厂务公开工作的不断深入，公司不断完善厂务公开制度，制定了《排山楼公司厂务公开实施细则》，不断规范厂务公开的运作机制，使厂务公开不仅仅是一项工作，而成为一项长效机制。凡涉及企业生产经营管理、职工生活福利、职工民主权利和企业廉政建设等重大事项都在职工中进行公开。例如劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等，都会在职工中公开，使厂务公开工作做到规范化、标准化和制度化，做到既公开办事结果，又公开办事程序。

　　同时不断完善公开形式。一是建立了厂务公开专栏和总经理信箱，以定期和不定期的两种方法予以公开；二是在每年召开的职代会上，对企业民主评议领导干部结果、业务招待费使用情况、集体合同履行情况以报告的形式向职工代表公开；三是以月度例会、班子会以及公司简报、内部网站和厂务公开栏等形式向职工公开。各车间的公开栏，则对员工关注的工资、奖金分配情况、部门规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况进行公开。

　　排山楼公司从推行到深化厂务公开工作以来，职工知厂情、参厂政、监厂事的意识进一步增强，工作的积极性和创造性进一步提高。通过厂务公开，不仅规范了企业管理，增强了职工主人翁意识，加强了干部廉政建设，增强了企业的凝聚力，还有效地促进了公司的改革、发展和稳定。几年来，公司保持了良好的稳定发展局面。2009年，被阜新市人民政府授予“阜新市模范劳动关系和谐企业”称号；2010年，公司党委被国务院国资委评为“中央企业先进基层党组织”；2012年被辽宁省人力资源和社会保障厅、辽宁省总工会授予“辽宁省模范劳动关系和谐企业”称号。（中工网记者 原嘉唯）