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　　郭振恩，男，43岁，荆门石化机修钳工首席技师，维修车间大修班长，承担大型机组、关键设备检修任务。工作中，他解决了一个又一个设备难题，培养出数十位一线班组长和技术骨干。2014年获全国五一劳动奖章。

　　19岁那年，郭振恩技校毕业来到荆门石化维修车间，这个身体单薄，表情腼腆的青工，每天闷头在工作台前锉、锯、量。也就是这个貌不惊人的毛头小伙，第一次参加技术比赛，就取得了全厂钳工第一名的好成绩！第二年，第三年，他技压群芳连拿冠军。

　　工作24年，妻子给郭振恩算过一笔账，加班已经超过7000多个小时。郭振恩也给妻子算过一笔账：“15年才能炼就一个好钳工。”郭振恩用11年的时间炼就了一个全国第三，湖北省第一。

　　郭振恩说：“我喜欢钳工这一行，还有，我比别人能吃苦。”郭振恩吃的是什么样的苦呢？为了备战湖北省和全国的钳工比赛，两个月的集训期，他用断的锯条，锉刀和钻头堆了整整一纸箱。

　　酮苯装置的几台高温泵密封泄漏问题一直得不到解决，钳工除了无休止地更换密封圈，别无他法。郭振恩采取“以热攻热”的方式，改循环水冷却为蒸汽冷却，机泵密封的使用寿命由原来的3天增加到半年。北蒸馏装置的一台原料泵因振动过大，经常停运，他重新找正安装，找到了故障原因，设备很快恢复正常。加氢装置一台压缩机汽封密封泄漏，经常造成油箱润滑油乳化，郭振恩设计增加了一道汽封管线，节约费用20万元。

　　把机泵维修时间从15天减少到3天，把烟机盘车器拆装时间由4小时缩短到10分钟，把机泵密封使用寿命由15天延长到8个月以上，郭振恩技术攻关只争朝夕，为企业发展承担自己的责任。

　　郭振恩是钳工大修班的班长。这个2009年组建的维修大班，主要承担着所有新建装置转动设备的安装、调试，7套一类装置的动设备检查维修，同时，全厂急难险重的抢修工作也要由这个班来完成。

　　就是在这样的工作环境中， 荆门石化产生了一件叫“郭式拉板”的工具，聊到这，郭振恩不好意思地说：“当年做这个拉板，真不是冲着什么技术革新去的，只想设计出一个简单的工具，让大伙的劳动强度减轻些。” 20年前的一次轴流机检修，郭振恩所带的班组需要更换石墨材质的轴承叶片。石墨怕撞，怕压，怕挤，如同锅里炒豆腐般。更换的轴承不是1个2个，而是400多个！为了从繁重的体力劳动中解脱出来，郭振恩设计出了一种拆卸石墨轴承的拉力器，这种拉力器不但能减少石墨轴承的损坏，工作效率比以往还提高了10倍！在这个拉力器的基础上，郭振恩又针对不同的机泵拆卸，设计出了多种拉力器；后来，这些拉力器被全厂所有的钳工班组所用，被工友们称之为钳工“神器”。

　　郭振恩当班长10多年来，就一句话：“我和大家一起干。”压缩机检修，操作空间只有20厘米，郭振恩躺在地上安装配件，大伙看不下去了，要换他，他说：“我个子小，行动方便。”一套催化装置检修现场，一个特阀螺栓的拆卸几小时纹丝不动，他与班员们轮换着上阵，直到工作到天亮。面对第一次承担大修任务的徒弟，他站在旁边鼓励：“大胆去干，有我在。” （中工网通讯员 唐小丽 蔡清泉）