方玉平：此情只为职工赋

——记全国工会系统先进工作者、上海市定海区总工会副主席方玉平

    从不在乎办公条件的方玉平，前不久却动了“改造”的念头，而且一动就动个彻底——干脆搬了出来，在重新装饰之后，端端正正挂上了“娘家人接待室”的铭牌。

    出人意料的举动，并不是即兴而为，而是方玉平“此情只为职工赋”的又一次“动情之作”：“定海工会建设目标：学习型、务实性、服务型和积极作为、主动作为、勇于作为的‘三型三为’工会”醒目地挂在墙上，与之相伴的还有“六大类18项工会服务”让人一目了然，心生暖意……在这间舒适的、私密的房间里，职工们可以寻求帮助，也可以畅述心曲。据悉，接待室开门第一个月，就有100多位职工登门造访。

    熟悉方玉平的人都说，这位定海地区专职副主席是个坐不住的人，得闲就往企业走。用他的话说，本身就是个“泥腿子”，早已习惯了“赤脚走基层”。这一走，他在工会领域走了整整13个春秋；这一走，他走出了工会工作中的许多个“第一次”；这一走，今年他走进了人民大会堂，从党和国家领导人手中接过了“全国工会系统先进工作者”的荣誉证书。

    和别人比明天

    1986年2月，方玉平从安徽省枞阳农业局调到上海工作。由“乡下人”变为“城里人”，兴奋过后，心头不由漫过怅然之意：“我两袖清风孤身一人到上海，比昨天，比先天，我比不过你们，但是我们比一比明天！”

    正是凭着这股自强之气，方玉平从街道福利厂干起，“官至”经济科科长、街道办公室主任等职，级别正科。然而，正当他意气奋发之际，突然被组织上调往工会工作——在一些人眼中“退居二线”的岗位。方玉平心头又泛波澜。跟前的烟灰缸满了，他又点燃了一支烟，他想：千万不能泄气啊方玉平，不要忘了刚到上海时我给自己立过的誓言：我和别人比明天……

    一个酷热的中午，赤日炎炎，宏利公司的上百名员工聚集在厂门口，大家都不干活了，3个月工资没发了，怎么过日子？方玉平得知情况后，立刻赶到宏利公司，他一时怒火中烧，指着老板说：你给职工定的工资标准本来就这么低，竟然还要拖欠着不发，这是为什么？我是这个地区的工会副主席，维护职工合法权益是我的职责，我就是职工代言人，限定你3天之内把拖欠的工资发掉，否则我们公堂上见！

    宏利公司的老板羞愧了，第二天就把工资补发完，并向全体员工道歉！

    职工给方玉平送来一面锦旗，上面写：不是亲人，胜似亲人。

    方玉平突然醒悟了：工会原来可以维护职工的权益啊！要做职工的亲人啊！我为什么要躲躲藏藏的？工会干部为职工做好事，做善事，解难事，理应受到尊重，为什么社会上一些人对工会工作有偏见？这说明我们在维护职工权益方面还很不够，说明工会与职工还有距离。从明天开始我就要到各家非公企业去，和老板们谈谈！

    他开始一家一家跑本地区的企业和非公私营企业，苦口婆心要求他们建立工会，要求他们按照法律规定做好这件不是可有可无的事。老板们百思不解：我们是私营企业，什么都是我说了算，还建什么工会啊？

    有一家建筑企业和方玉平顶牛：我说方主席，私营企业是靠自己找市场挣钱吃饭的，建立工会有什么好处？你们还要为职工维权。我这里就是不建工会，你再盯着我，我就离开定海街道！

    方玉平采取的办法是引导、引导、反复引导；服务、服务、主动服务，不厌其烦地上门做工作达几十次，跨度为两年多，终于感动了这个倔强的老板。

    从2004年开始，方玉平就建立了一支工会工作指导员队伍，是最早探索工会干部职业化、社会化的试点单位之一。他带领着这支团队，率先实施了工会工作网格化管理，给予其职责是：摸清企业情况，依法组建工会，维护职工权益，指导基层工会，服务基层党建，依法收缴经费；给予其工作方法是：“五边、四勤、三不要”工作法，即五边：边调查摸底、边宣传指导、边组建工会、边工资协商、边维权服务。四勤：腿勤，多走访；嘴勤，多指导；手勤，多记实；脑勤，多思考。三不要：不要脱离企业、不要脱离职工、不要不作为。截止目前，在方玉平和他的团队努力下，定海地区已建独立工会97家，小区、园区联合工会23家（覆盖建会企业908家），行业工会5个，发展会员15721人，组建率和入会率分别达到96%.方玉平再次以单位与个人多达数十项全国、市、区级荣誉，兑现着“与别人比明天”的誓言。