徐金永拿起一个青色的橘子，剥开皮，掰了一瓣放进嘴里，眉毛微皱。一旁橘子的主人冯仁方，眼巴巴地望着他，迫切想知道他的评价。

　　“酸了！没有去年甜。”徐金永调侃说。

　　“时间还没到嘛！”一旁的冯仁方显得有些着急。为了参加农产品展览，还没有等到橘子完全成熟，他就摘了一些橘子参加展览。

　　去年11月，在首届中国青年涉农产业创业创富大赛的比赛间隙，他的橘子甜得让人印象深刻，徐金永一口气就吃了五六个。那段时期，正好是橘子熟透了的季节。

　　别看冯仁方被徐金永揶揄了一番，私下里他们俩却是好朋友。

　　“我们也是在去年的比赛中认识的。”冯仁方笑着说，“后来我们还去对方的农场参观了好几次，创业的共同语言还是蛮多的。”

　　一年过去了，这些新农人有什么样的变化？

　　八项规定之后，礼品水果销量反而逆势上扬

　　去年，5斤橘子，卖到80元。作为一辈子种橘子的农民——冯仁方的父亲，他却难以理解，心里也一直犯嘀咕：“到底有没有人来买？”

　　他的担心还没消除，冯仁方紧接着推出了一盒140多元的橘子，这位老父亲有些不淡定了，找到85后的儿子好好理论。

　　“2013年我们卖了400多万，2014年预计600万。”冯仁方拿出计算器，耐心地给父亲算起了这笔账。

　　由于八项规定的严格执行，不少单位的礼品需求呈现断崖式下降，不少走政府渠道销售的同行，生意都受到很大的冲击。

　　“单位采购的水果利润太少了，主要是提供的产品比较低端。”冯仁方自信地说。实际上，2010年大学毕业两年就创业的他，由于人脉资源不多，一些单位采购渠道根本打不开。不过，他正好可以踏踏实实琢磨好产品。

　　“我们高端产品的客户群主要是企业的老板，橘子不仅可以送给客户，还可以放在办公室里自己吃。”他所在的浙江台州，正是民营经济比较发达的地区之一，对于高端产品有很大的需求。

　　他变得更自信了，有了去年的积累今年根本不愁销路，预计销售额在1000万元左右。一分价钱，一分货。5斤橘子之所以能卖到140元左右，原因就在于品质好，这才能为高价“背书”。

　　冯仁方介绍：“我们一棵树可以长100斤左右橘子，我们要从两棵树里面，挑选出5斤橘子。”只要橘子皮稍厚或者表面有斑点，这些都不能入选。

　　今年，他还开发了新包装。“别看这个盒子不大，仅成本就要15元，人站上去没有问题。”冯仁方说着，他就拿起了包装站了上去，验证起来。

　　“一家本地的风投找到我，但是最终被我拒绝了。”冯仁方带着浙江人特有的精明说，“我今年不打算走得太快，农产品是季节性产品，一方面采摘的时候招工难，另一方面也担心扩张太快，反而容易出问题。”