陈坤华（右）正在访谈社区居民。　蔡斌 摄

　　快速城镇化过程中，一个个市郊村落在消失，一座座新型小区在崛起。摇身一变，村民变成了城镇居民，而原来的许多“村官”也转型成了居委会干部。

　　松江新桥镇民益居委会党总支书记陈坤华，近几年来就经历了这样的变化。他说，从“村委会”变成“居委会”，看起来只是简单地变了一个字，其实不然。在这转变中，他也有过短暂的不适和迷茫。但如今，他已津津乐道于当一名居委会“老娘舅”。

　　15年的“泥腿子”村官

　　记者说要采访陈坤华时，他在电话那头一个劲地拒绝：“这么多年，我一直在基层干，做的都是一些鸡毛蒜皮、家长里短的小事儿，没什么好说的……”

　　事实并非如此。今年51岁的老陈，村干部经历可谓丰富，几乎将村委会“业务”通通“过”了一遍。在去2005年才组建的民益居委会赴任居委会主任之前，他就已经干了15年的村官。早在1983年，陈坤华刚从高中毕业没多久，就当上了村里的生产小队长。

　　“那个时候，高中文化程度，差不多就算‘高学历’了。”陈坤华笑着告诉记者，1990年，能吃苦、有文化的他“升任”三家桥村村委委员、治保主任、团支部书记，一人身兼数职；1993年，他转岗当起了行政主任，负责村里的大小行政事务；1999年，他又改任村支部副书记，除负责党务工作外，还得挑起帮村里招商引资的担子。

　　想想过去，看看现在，陈坤华感慨颇多。他说，那个时候，三家桥村就是新桥镇的“西伯利亚”，属于典型的穷村，村里几乎没有什么集体资产，直到1999年，三家桥村和陆家浜村合并成民益村后，村级集体资产才有了较大的突破，跻身全镇中上游之列。

　　在村里工作了20多年，陈坤华说，自己都快忘了为村民做过哪些事，“这倒不是说我不作为，而是日常接触和处理的都是一些为村民应该办的‘小事情’，实在不值一提。”

　　实际上，当年陈坤华和村干部们的一番招商努力，为村民带来了一笔不小的财富。2004年，新桥镇启动了第一批撤队、撤村的农村集体资产改革，民益村位列其中。“当初，我们建厂房招商收租金，后来，又用租金再造厂房二次出租。截至2004年，扣除按政策规定需要上缴的10%的统筹费，我们村的村级集体资金应分配资金达到8814万元多，这直接让全村4017人得益。”陈坤华说，不少村民拿着分到的钱，建起了干净整洁的洋房，而镇里也把所有村民纳入了镇保，解决了后顾之忧。

　　撤村完成，陈坤华的村官经历也画上了句号。2005年3月，陈坤华到新组建的民益居委会报到，当上了主任。两年后，也就是2007年4月，他就任居民区党总支书记。

　　“转型”也有自身的优势

　　瘦削的陈坤华，快人快语。他告诉记者，刚到居委会工作的那会儿功夫，在相当长的一段时间里，自己都有一种无所适从的感觉，“几乎每天的工作内容都差不多，日复一日地重复着前一天的生活。一度，我很迷茫。”

　　但很快，他就调整了自己的心态，“村民变成了居民，但大多数不还是那些乡里乡亲的熟悉面孔吗？既然自己在这个岗位上，就要努力为他们办些事情，给辖区内的10个小区2700多名居民当好‘老娘舅’。”

　　时间长了，陈坤华发现，尽管自己和那些年轻的居委会干部在学历上有差距，但多年的“村官”生涯足以弥补这一劣势，转型并不是一件很困难的事儿，“管辖的地方，大多还是原先的那些地方；工作的对象，大多数也还是原来的那些人。关键是如何为大家提供更周到的服务和管理。”

　　时间长了，陈坤华还发现，在居委会这一基层单位工作，其实也没有太多“花哨”的技巧，“腿脚勤快一点，嘴巴甜一点，多替居民想一想，多帮居民办点事情，广大居民还是会理解、支持自己工作的。”如今，他给自己和居委会其他5名工作人员定下了一条规矩：每年主动到居民家走访不能少于100户，“这也就意味着，平均每三四天，我们就得到一户居民家中摸摸情况，听一听他们的想法。”

　　时间长了，陈坤华还欣喜地发现，有些居民渐渐“喜欢”到他的办公室里坐一坐，说说家里的一些烦心事儿。每当这个时候，他总会热情地泡上一杯茶，遇到会抽烟的居民，他还会从烟盒里摸出一支香烟递过去，然后习惯性地拿出纸笔，认真记录下居民的诉求。如此这般，起初还一脸郁闷的居民，出门时也能乐呵呵了。

　　陈坤华说，当了好几年书记，如果非要给自己找一个“政绩”，那就是从来没有被辖区内居民拍过桌子、红过脸。