王东杰的成长很踏实。自从2001年7月进入中建三局三公司以来，王东杰从基层做起，先后担任过工长、技术负责人、项目总工、生产经理、项目经理及东北经理部总经理等职务。无论从事项目基础管理工作，还是项目负责人等工作，他都是兢兢业业、勤勤恳恳，为中建三局三公司在东北的稳步发展，做出了不懈的努力。

　　王东杰曾先后获得过中建三局三公司、天津分公司优秀员工，中建总公司“四优”党员、三公司优秀项目经理、全国优秀建造师、中建三局“十大杰出青年”，沈阳市建筑安全生产先进个人、沈阳市和平区建筑安全生产先进工作者等荣誉称号，今年又荣获了市总工会评选出的“十佳新市民”称号。

　　然而，真正打动人的，却是王东杰那一份发自心底对他人的尊重——无论是对农民工，还是项目周边的居民。

　　在与王东杰交流中，记者时刻都能体会到他对农民工发自内心的尊重和关心。“很多人对农民工有偏见，认为他们就是单纯的劳动者，用劳力换取金钱，因此，不应该有个性和喜好，这是不对的。”王东杰用开门见山的方式表明了自己的观点。

　　王东杰认为，现在80后、90后渐渐成为工作的主流力量，由于接受的教育、接触的环境不同，他们更具有鲜明的个性，个人特点也更突出。“工作只是谋生的手段，个性、喜好，才是一个人真正的内在人格表现。”只有保证了个体的稳定，才能使集体的力量发挥到最大化，创造出“一加一大于二”的效果。

　　王东杰在生活中关心工人。冬天天气冷，他投入30余万元，为50多间农民工宿舍配备供暖设备；夏天气温高时，他又投入10万余元为农民工宿舍设置电风扇，并每天派专人在现场和食堂提供解暑茶水和绿豆汤。王东杰还在每个月底和逢年过节实行免费加餐制度，用以改善员工和工人的伙食。“一顿大鱼大肉也许不算什么，却能让工人感受到对他们的关怀。”

　　在工程开工前，他确立把项目打造成“花园式工地”的目标，王东杰曾投入30万元进行项目大门外道路、停车场及园林绿化改造，为临近小区居民提供晨练和休憩的场所。在施工现场，投入10万余元购入洒水车，负责每天施工道路和周边道路的喷洒，为紧邻的居民区有效降低粉尘污染；同时严格规范每天白天施工时间，夜间禁止作业，与临近居民建立了和谐的睦邻关系。

　　“其实与农民工相处很简单，只要你多站在他们的角度思考，就能找出最优化的管理模式，许多问题就能在最短的时间迎刃而解。”当问起王东杰有什么管理的“秘诀”时，王东杰意味深长地说。

　　（本报记者 苏慧婷文并摄）