铁法能源公司煤层气公司瓦斯发电场通过开展修旧利废活动使员工养成了“重细节、善发现、爱动脑”的良好工作习惯，涌现出了一个又一个“修旧利废”达人。

　　 “状元郎”史记勇

　　 在工作现场，常常可见史记勇一边和班里的员工修理废旧设备，一边为大家讲解设备检修知识。史记勇是煤层气公司大兴瓦斯发电站站长，他通过修旧利废的过程为班组员工搭建起了培训平台，使员工的技能水平在实践中得以迅速提升。仅按文字记载统计，今年前11个月，史记勇修复的热交换器端盖、启动离合器、马达轴等各种机组配件30余件，小配件上百件，为公司节约资金数万元。凭借维修数量，他当之无愧地获得了瓦斯发电修旧能手“状元”称号。

　　 “医不死”王海军

　　 王海军是检修班的班长，他所在的班组负责瓦斯发电厂17台机组所有辅助和外围设备的检修工作。他经常说：“这些旧设备中的零部件，很多都还能用，当废品处理太可惜！”为了不浪费，他在废旧堆里淘宝，从火花塞、阀门等精密度要求较低的设备入手，拆出废旧设备中可用的部件，拼装出完好的设备，既节约了重新购买新设备的资金，又保证了设备安全可靠运行。而且他总是能想出办法，让那些不好修复的整流模块、电压控制板、步进电机总成等一些电子元件“起死回生”。

　　 “领头羊”翟世勇

　　 作为瓦斯发电厂的带头人，翟世勇从调动每位员工的节约意识入手，在厉行节约、创造经济效益上动脑筋想办法。每周五民主生活会上，翟世勇通过收集职工提出来的修旧利废建议以及生产中热点难点进行总结分析，按照技术要求对废旧配件进行“过筛子”，通过维修可使用的，决不领新的，并对提合理化建议的职工进行奖励。他主动作为的精神，影响和带动着厂内其他员工。在发电厂内部“能用不领新、能修不舍弃”已成为一种自觉。今年到目前为止，翟世勇带领职工共修复了DN50阻火器3台、缸头36个，手动预供油泵4台，监控仪3个，增压器、火花塞、清洗冷热交换器及修复附属等小件数十件，为企业节约资金20万余元。（朱洪升）