谈到“八分八有”劳模精细化服务的具体做法，张育明介绍说：

　　一是分片调查，情况有档案。组织各级工会干部携《劳动模范信息采集表》，分乡镇街、企业、行业开展劳模普查工作，全面采集个人情况、家庭情况、工作简历、先进事迹、荣誉称号、需求建议等6大类21个小项综合信息，建立纸质档案装订成册，同步建立“电子管家”，实现劳模管理信息化、规范化、标准化。对采集的各类信息进行统计分析，将劳模群体分成“示范引领”、“帮扶救助”和“疏导关怀”三类建档，动态掌握全区劳模的分布、结构、工作、生活、家庭等情况，做到底数清、情况明，为劳模精细化服务奠定了坚实基础。

　　二是分类管理，服务有侧重。我们针对“示范引领”、“帮扶救助”和“疏导关怀”三种类型劳模的特征和需求，实行分类管理、差异帮扶，实现劳模服务全覆盖。示范引领型劳模是劳模群体的主体。主要特征为在职在岗，仍是本单位本行业生产、科研、管理方面的骨干，发挥着模范带头作用。对这类劳模侧重于塑造“标杆”榜样，激励引导职工。帮扶救助型劳模主要特征为老弱多病或家庭经济困难，需要帮扶救助。对这类劳模侧重于经济上“输血式”帮扶救助。疏导关怀型劳模主要特征为已离开工作岗位，从单位人变为社会人，经济富足，精神空虚，身体健康，心理“亚健康”。对该型劳模侧重于身心上“化疗式”人文关怀。主要措施包括：随时有互访，建立起工会干部与劳模“互访会晤”良性机制，不定期电话联络或上门拜访，让劳模感受工会组织“家”的关怀；节日送温暖，利用“五一”、重阳节等节庆走访慰问劳模，化解“人走茶凉”的心理落差，让劳模感觉到劳模荣誉的珍贵；聚集正能量，适时召开劳模座谈会或举办文体活动，引导劳模发挥余热，为经济社会建设献计出力，保持先进性、传递正能量。

　　三是分级联系，关爱有机制。根据劳模表彰层级，将全国、省（市）部、区级劳模分别落实区领导、区总工会领导和基层工会干部“一对一”结对联系，制作发放“劳模联系卡”，利用“六大节日”、劳模生日等有利时机上门慰问，让劳模感受到党和政府的温暖。

　　四是分线走访，工作有考核。创新联系基层、联系劳模方式，区总工会落实“领导分线职工包人”走访调研制度。按照全区交通布局，将30个乡镇街分成6条线路分别落实到班子成员，各条线路所属劳模的走访慰问分包到各部室，区总工会职工每年至少走访劳模1次以上；基层工会干部按“属地管理”原则负责联系辖区劳模，每年走访2次以上。

　　五是分区建室，引领有载体。在职工服务中心开设“劳模接待室”，将每周二确立为“劳模接待日”，区总工会领导定期到服务中心接访劳模；在每年“五一”劳动节期间召开劳模座谈会，组织劳模参观区内重点项目建设情况；在全区各乡镇街及规模以上企业建立“劳模创新工作室”，充分发挥劳模在提升素质、科技创新中的示范引领作用。

　　六是分类扶助，常年有关爱。制定出台关心关爱劳模的政策措施，预算资金对困难劳模开展节日慰问；在每年开展的“六大节日送温暖”活动中，同步安排劳模群体的“送温暖”工作；对困难劳模实施日常生活、医疗救助，通过全区30余家爱心连锁超市、爱心医院、爱心药房，根据劳模经济状况分别享受10-20%的购物、医疗优惠。2013年“五一”劳动节前夕，黔江民族医院为劳模免费安排600元的健康体检，劳模家属体检享受7折优惠。

　　七是分头宣传，行行有标兵。一是广泛开展劳模进机关、进学校、进企业、进村（社）“四进”宣讲活动，学习本系统、本行业、本单位及员工身边劳模的先进事迹，让职工群众身边有典型、学习有榜样、赶超有标兵；二是在区总工会门户网站和区内新闻媒体开设劳模风采专栏，大力宣传劳模的先进事迹，营造学习劳模、尊重劳模、关爱劳模的良好社会氛围。

　　八是分层集资，运行有保障。为避免资金掣肘，我们采取“上级划拨一点、本级预算一点、基层配套一点、社会募集一点”的方式多方筹措资金，给劳模精细化服务工作提供经费保障，确保“六大节日”送温暖、临时生活医疗救助等帮扶活动的有序推进。

　　在宽敞明亮的黔江区总工会劳模接待室，记者与张志祥、戴滔等5位劳模进行了座谈。他们一致认为，黔江区总工会就像自己的“娘家人”，“他们周到细致的服务真是没得挑。”全国五一劳动奖章获得者郑书明指着墙上挂着的《黔江区劳模精细化服务公示栏》对记者说：“上面有全区所有劳模的名字和基本概况，每人该得到什么样的服务也标得清清楚楚，真正体现了精细关怀。”