谈到“八分八有”精细化劳模服务带来的启示和思考，张育明说：

　　首先，劳模精细化服务工作是一项系统、基础、长久工程，不能仅靠工会组织单打独斗。需要党政从政策上顶层设计，财政专项资金给予支持，更需要动员社会各界和广大职工群众广泛参与，上下联动，合力推进，改变过去那种重劳模评选，轻劳模服务的现象。

　　其次，劳模精细化服务工作需要不断完善机制、增强实效。“八分八有”劳模精细化服务模式，“分”是实现劳模基本情况、个体差异、服务载体、帮扶措施的“细分”：“有”是实现劳模服务有主体、有责任、有内容、有实效，做到劳模服务工作有的、有矢、有序、有情。但毋庸置疑，作为初步探索的模式，还需要简化形式，增强实效。

　　其三，劳模服务管理是党委、政府及工会组织的分内职责，必须正确处理管理与服务的关系。特别是各级工会组织，将劳模精细化服务工作融入参与创新社会管理的范畴，在服务中精细管理，在管理中优质服务，不但要充分体现对劳模群体“精神”层面的重视和关爱，还要有效解决劳模群体的“物质”层面的具体困难，为劳模群体办好事做实事解难事，让劳模切实感觉工会就是自己的家，不让劳模的“光环”黯然失色，而让劳模精神永放光彩。（素描：法明）