“首席工人制”的推行，不仅是对技术好、技能强的工人的评价和肯定，还应该是对一线工人、技术人才的尊重与褒扬，应该成为企业运行机制的必要组成部分。在关键工种、关键岗位、关键工序，把“首席工人”作为最关键人物，这才是“首席工人制”的本来意义。

　　“首席工人制”已经算不得新闻，许多地方和企业已经推行多年。近日有媒体报道，南方某市总工会一次性授予20名一线优秀产业工人以市级“首席工人”称号，他们当中，既有机械、模具、电气工程师、技师，也有汽车驾驶员、邮政投递员、水质检验工，还有最普通的一线装配技工。报道称，该市至今已累计表彰市级首席工人190名，不仅涵盖面很广，而且涉及各行各业的多个工种。

　　从报道看，该市显然是将“首席工人”作为一种荣誉授予的，相信还会给予相应的经济待遇。这些固然都是应该的。不过，在更深层的意义上考量，“首席工人”是企业的“尖子员工”“金牌员工”，如何更好地发挥其引领和示范作用，更值得深入探讨。

　　“首席工人”是对一个人技术技能的评价与肯定，能够享受精神和物质奖励相结合的双重激励。但它决不仅仅是一种荣誉和待遇，更是一份工作与责任。因此，怎样设置和看待“首席工人”岗位，是推行“首席工人制”的深层次问题。

　　应该承认，推行“首席工人制”，有利于激励技术技能人才实现自身价值，在各自的岗位上成为领军者，为企业和经济社会发展作出更大的贡献，也有利于鼓舞更多的职工以他们为榜样，爱岗敬业，钻研技术，提升自我，进而提高产业工人队伍的整体素质，推动经济社会发展，诚可谓影响深远、意义重大。

　　但是，如果只要技术好、技能强，就能够冠以“首席工人”的称号，恐有过多过滥之嫌。况且，“首席工人”还不能与技术能手、技术标兵等量齐观，除了荣誉与待遇，在工作中应该更显其重要与关键，有更明确的岗位责任。

　　据了解，有的地方工会总结以往经验，明确提出，重点在企业的关键工种、关键岗位、关键工序的技术密集点上设置“首席工人”。这样做，显然赋予了“首席工人”一种责任——不仅要在本工种的各项技术指标中居首，而且应该能够解决工种内比较复杂的技术问题，在消化吸收新技术、新设备、新装置中发挥攻关作用，在技术革新创造中成为带头人。这样的要求很高，也因此才堪称“首席”。

　　而且，“首席工人”不能搞终身制。技术退步了、落后了，就应该退出“首席”，让位于新人。对于“首席工人”实行动态命名、管理，才有利于新人辈出，有利于技术创新、进步。

　　由动态管理说到“首席工人”待遇。有的企业推行“首席工人制”，明确比照行政职务级别给予岗位津贴。尽管这样做能够给人“‘蓝领’享受‘白领’待遇”的印象和感觉，但依然未能脱离“官本位”的影子，未必是正确导向。高级蓝领依然是蓝领，蓝领并不比白领低，甚至可以有更好的待遇，何必“比照”白领或干部？企业都在逐步淡化行政级别，为什么还要“比照”呢？

　　“首席工人制”的推行，不仅是对技术好、技能强的工人的评价和肯定，还应该是对一线工人、技术人才的尊重与褒扬，应该成为企业运行机制的必要组成部分。在关键工种、关键岗位、关键工序，把“首席工人”作为最关键人物，这才是“首席工人制”的本来意义。（张刃）