天津港港务设施管理中心创新班组安全管理方式，从2012年起向一线生产班组推行《安全护照》，实现了安全生产零事故。

　　《安全护照》分为《安全护照（手册）》和《安全护照（工作记录）》两部分，汇集了职工个人资料、安全奖惩、体检记录、班组安全工作交流、事故应急处理预案等20项内容，下发人手一本，逐日填写，月查年评。实行每天班前“五查”、班组人员“五交”、班后“五议”，中心、车间、班组、个人四级动态管理模式，有效提升了安全管理工作的水平和质量。

　　推行《安全护照》，提法新、警示强、效果好。它既是职工做好安全工作的记录，又是评选先进的底卡；既能约束安全行为，又能激励安全前行；既能持照通行监督别人，又能依照接受别人监督，从而形成全方位、全过程、全员参与安全管理良好局面，促进一线班组安全保护意识、安全责任意识、安全操作技能全面提高，真正起到安全护航作用。

　　做好安全管理工作，方式方法多种多样，关键是工作落实落细落地落久。推行《安全护照》确实有效，各单位可以有。