判断一个企业是否兴旺发达，除了看其技术、资金、产品、销路等重要指标，更要看其员工的素质水平、年龄结构以及对企业的忠诚度，看其到底有多少资深“老员工”与企业血脉相连、心意相通。

　　凡入职10年以上，举行隆重仪式，奖励一块镶嵌纯金的金牌！位于广东佛山市高明区的广东溢达纺织有限公司，近年来每年都有上千名员工被这种仪式感满满的幸福“砸中”。尽管近年由于产业梯度转移、国际形势变化等诸多因素叠加，珠三角等沿海地区制造企业普遍面临“招工难”，员工流失现象严重，但在广东溢达这家拥有2万多名员工的大型纺织企业，却流淌着“用工寒冬”里的“暖流”：不仅员工流失率远低于行业平均水平，而且员工“回流”越来越多，入职10年以上的老员工逐年增加。（9月10日《劳动午报》）

　　每年发放上千枚金牌，重奖的都是入职10年以上的员工。透过这幕温馨画面，我们能够清晰看到两个感人的事实：一是企业有情怀，真正做到了感情留人、事业留人、待遇留人，吸引大量老员工坚守岗位，与企业形成了命运共同体；二是员工懂感恩，即使面对外界诱惑也没有选择跳槽，很少被其他企业挖走，这并非是为拿到一枚金牌，而是源于一种朴素情感，是对企业尊重劳动及劳动者的最好回馈。

　　人们常说，职工的心，企业的根。然而对一些企业主来说，认识未必如此深刻。市场形势好、经济效益好时，他们认为是自己养活了工人，把发放正常的工资福利都当成了一种恩赐；市场销路不畅企业生产困难时，首先把工人当包袱，动辄降薪乃至裁员。企业与员工之间的关系变得越发机械僵化生冷，员工怎可能把企业发展当成自己的责任，又怎可能把个人前途命运与企业前途命运紧紧捆绑在一起？

　　打造百年企业，能够在百年岁月中笑傲市场风云的并非厂房、机器及其他建筑，而是一代一代薪火相传的劳动者，不懂得固根聚魂的企业是行之不远的。

　　判断一个企业是否兴旺发达，除了看其技术、资金、产品、销路等重要指标，更要看其员工的素质水平、年龄结构以及对企业的忠诚度，看其到底有多少资深“老员工”与企业血脉相连、心意相通。比银行资产、科技资产、土地资产更为重要也更无价的，就是员工与企业之间互相理解和尊重的情感资产，有了这种资产作为支撑，再大的困难也能在守望相助、戮力同心中予以克服。

　　企业发放“员工金牌”，让员工有归属感，可以激发员工的创新潜能和奉献精神，和企业同甘共苦，一起成长。从某种意义上说，每年发放上千枚金牌的广东溢达就是一面镜子，折射了一个企业因情而立、缘情而聚、重情而兴的闪光点。