台湾花莲的稻田近日出现一个巨大的“天猫”——阿里巴巴集团旗下的天猫国际与花莲玉里的农民签下协议，预订15公顷的稻米。这批台湾米将在1212购物节销往大陆。为配合宣传，稻农彭镜兴和40多位农民插了4天秧，在稻田上种出了一个面积达0.6公顷的“天猫”标志。

　　消息登上台湾媒体，第一句竟然是“台湾被统一了吗？”也难怪，阿里巴巴在台湾掀起的波浪比任何大陆企业都汹涌。虽然说阿里巴巴的陆资股份不到30%，但台湾当局以经营权的实际影响力为标准，认定阿里巴巴是陆企。阿里巴巴不免要承受在台陆企的“原罪”。尤其网上传出“淘宝统一中国”，与阿里巴巴相关的人或事被扣定了“红帽子”。不过，耐人寻味的是，阿里巴巴的台湾“粉丝”不但不减，反而越来越多。这次将天猫标志“印”上稻田，就是一个有力的例证。

　　台湾民众为何可以无视飞来的“红帽子”？人们或许会归因于淘宝、天猫的无敌低价，实际上，阿里巴巴的另一特色更具魅力。这个被英国《经济学人》杂志称为“世界上最伟大的集市”，绝不仅是因为规模巨大获得美誉，更重要在于它对于市场竞争中弱势群体的眷顾。市场经济中，由于信息不对称等原因，利益分配常常不平等。阿里巴巴为中小企业与消费者架起面对面的平台。以此次与花莲农民的合作为例，彭镜兴介绍，天猫给的收购价每公顷25 万元新台币，比给粮商多出10万元。对农民的助力并非单单针对台湾，阿里巴巴去年发布“千县万村”计划，目标就是要建设一个覆盖内地1000个县、10万个行政村的农村电子商务服务体系。

　　对于分配正义，台湾政治人物讲过很多，而阿里巴巴是真正的实践者。当然，阿里巴巴可以做到这一点，少不了两岸和平发展的大背景。彭镜兴说，合作能达成，关键在于对方有诚意，不厌其烦地协调，跨越了农产检验检疫等小农难以处理的门槛。彭镜兴不了解的背后，是作为惠台政策之一，2012年大陆就为台湾米进入大陆市场开了绿灯。更远一点，两岸和平发展7年来，两岸直航缩短了地理距离——这对物流依赖度很高的电子商务尤其重要；两岸交流交往拉近了心理距离，增进两岸互信，令阿里巴巴走进台湾的脚步更便捷。套用小米手机创办人雷军的话说，阿里巴巴是站在两岸和平发展的风口上走进台湾的。

　　阿里巴巴无疑也是两岸和平发展的优秀推动者，它没有受困于在台陆企的“原罪”，积极与基层展开合作，为台湾青年创造机会，借助两岸和平发展的东风，努力实践利益共享、普惠大众。桃李不言，下自成蹊。今年6月，台湾经济主管部门负责人介绍台湾是第一个惩罚阿里巴巴的地区时，曾自豪地表示，会对阿里巴巴带来相当影响。是什么样的影响呢？此次花莲稻田上的“天猫”，应是最好的回答。