现今，5A级景区成为大部分市民旅游的首选地，某种程度上算是一种“品牌保证”。商家也大肆利用这种“品牌”积极揽客。不过国庆后，河北秦皇岛山海关景区就必须在相关宣传中去除这顶荣誉，理由是存在价格欺诈、门票任意变更、环境脏乱等不良现象。

　　5A是全国旅游景区最高质量等级，截至2015年8月全国共有200家入选。此次山海关景区受到的这“当头一棒”着实不轻，除山海关被取消5A级资格，国家旅游局还对丽江古城、浙江西溪湿地、上海东方明珠塔等6家5A级景区给予严重警告，并公开通报，给予6个月时间整改。对于景区和政府来说，得了5A并不等于“高枕无忧”。近几年旅游市场红火，这些“景区大头”可谓收入可观，光门票一项就进账颇丰。然而相关景区建设上的人力、物力投入却无法随着收入而“水涨船高”。宰客现象频发，公厕数量不足，垃圾清理不及时，消防设备不完善，这些似乎都与5A级景区这样的身份格格不入。

　　我曾试想，若是旅游局没有采取这一举动是否一切仍是照旧？5A是一块响当当的“品牌”，它是吸引人的，很多时候市民是冲着这个“品牌”去的。在消费水平提高的同时，市民们也可以选择更为丰富的旅游方式，选择符合个人审美品位的旅游景点。现实的尴尬是，5A级景区“人山人海”，4A级、3A级及以下等景区的游客却“屈指可数”。指标量化经常能简化事情，不可否认5A等级的制定有其存在合理性。可是“简化”并不意味着“不做”。“5A在手，应有就有”的时代已经过去。