年终工作总结季，想起了去年某单位工作总结会上的一幕：领导班子成员汇报了一年来履职情况后，与会的上级“派员”随即拿起稿子念起早已准备好的讲评稿，内容全是“放之四海而皆准”的标准化话语，没有一点根据汇报情况进行的点评。不久，据说这位“派员”到其他单位又将此稿念了一遍。事后有人戏言：念“通稿”讲评工作，还不如直接放录音算了。

　　单位性质不同、业务各异、问题不一，讲评它们一年来的工作状况，拿着一份统一的稿子“通吃”，许多内容特别是谈问题部分“惊人地相似”，群众称之为错也不错、用也没用的“正确的废话”。这类废话多了，群众非常反感，难免会让大家感到这种讲评只为交差应付，浪费时间、浪费纸张。这很容易掩盖了现实的矛盾和工作中存在的问题，滋长了报喜不报忧的歪风，对上欺骗领导、对下糊弄群众，使年终讲评失去原有的价值，是一种不负责任的做法。

　　年终讲评简单地念“通稿”，并不是个别现象。究其原因，不外乎两种：一方面是工作作风不严不实、敷衍塞责。有的领导干部和上级机关对年终讲评思想上不够重视，行动上满足于派人去了就行，事前不调研，事中“拉郎配”，事后无人问。另一方面是“派员”的业务素质与承担的任务有较大的差距。有的对工作的基础知识说不出一个子丑寅卯，更不用说对所属单位工作特点与规律的把握了。如此一来，念“通稿”自然成为“派员”们的必然选择了。

　　年末岁初，上级机关和领导干部对所属单位一年来的主要工作做一个全面、系统、客观的梳理和评价，既肯定成绩和进步，又指出问题和不足，不仅有利于明年工作的改进和突破，实现新的发展和进步，而且使大家在思想上“照镜子”“洗洗澡”。由此，有针对性、有指导性的工作讲评显得尤为重要。

　　如何防止“通稿”式的工作讲评，真正体现年终工作讲评的价值与意义？首先要把功夫下在讲评之前。要坚持实事求是的原则，到讲评的单位要沉下心，在听汇报、查资料的同时，认真查查工作的实际成效，细心听听干部群众如何评说，切实做到心里有数，为客观公正点评奠定基础。二是讲评要因地制宜，用一把钥匙开一把锁。要针对讲评单位的实际情况，把上情与下情紧密结合起来，多讲一些有分量、有深度、有新意、有实在内容的话，给人以启迪，有利于解决问题、对工作有指导意义。三是派员要真正派好。派政治素质强、熟悉工作情况，敢于讲真话、实话的同志去担纲，切莫让那些“万金油”式或不学无术的人去应付了事。对此，有关领导事前要严格把关，事后跟踪问效，杜绝滥竽充数。

　　年终讲评年年搞，是因为有新问题要解决，有新经验要总结。不凭一纸“通稿”走天下，而是因地制宜做文章，才能避免走形式、走过场，让讲评真正有意义、有效果。