与时俱进抓建家 持续创新增活力

推动新时期职工之家建设再上新台阶

　　沈阳水务集团有限公司成立于2008年5月，注册资本40亿元，为国有有限责任公司。集团总资产93.38亿元，净资产62.97亿元。所辖供水面积210平方公里，供水能力164.3万立方米/日，供水管网3231.2公里，供水人口495.7万人。沈阳是全国大城市中唯一由供水企业全部接管二次加压供水设施的城市，居民生活用水普遍采用二次加压，全市基本实现了全天24小时供水。

　　近几年来，集团工会认真对照全国、省级模范“职工之家”建设标准，积极探索新形势下建设职工之家的新规律、新特点，秉承建家兴企、建家育人、建家强会、建家交友的理念，以创建五会五家引领职工之家建设，把与时俱进开拓创新作为强大动力，把职工群众作为依靠主体，把加强自身建设作为组织保障，深入推进职工之家建设与加强工会组织活力建设紧密结合，实现了工会增活力，企业得发展，职工更满意的目的，取得了明显成效。

　　构建维权惠普服务保障体系，打造职工小康之家，建设满意工会

　　主动依法科学维护职工的各项合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，是工会组织的基本职责，也是职工之家建设的核心内容。几年来，集团工会以职工为本，着重职工劳动经济权益维护，加强惠普帮扶体系建设，拓宽职工服务项目，促进了企业劳动关系的和谐稳定。赢得广大职工的满意，赢得企业及社会的认可。

　　一是建立完善工资集体协商和签订集体合同制度，维护职工的劳动经济权益。集团工会严格按照法定程序和民主程序进行集体协商、签订集体合同，并制定了一整套监督检查的工作制度，使基层单位集体合同的签订率和履约率达到100%，集团职工对集体合同的知晓率和满意率达到100%。建立完善职工工资支付保障制度和正常增长机制。“十二五”期间每年为职工增加月工资500元，2010-2014年年均工资增长率18%，职工的“五险一金”、工龄工资、劳动保护、特殊保险、采暖费、节日福利等标准逐年提高，连续五年通过集团职代会落实了福利保障、劳动安全卫生、工资待遇、文化培训、精神需求等方面的“十件实事”。 集团在全国企业首次发布了职工权益保障与发展报告蓝皮书，把涉及职工工资可持续增长、福利保障、劳动安全卫生、职业培训、子女就业、带薪休假、厂务公开、职代会、劳动关系协调、文化活动等涉及劳动经济、民主政治、精神文化、参与社会事务等权益保障情况向广大职工、社会和媒体信息公布，自觉接受各方监督，有效地推动了职工权益保障工作向纵深化、体系化发展。  

　　二是建立会员服务信息管理系统，面对全体职工实行普惠制服务。集团工会以“六个服务职工中心”为载体，组织开展“六个中心”走基层“三进、六送”活动，推出60余项直接面对职工的普惠化服务项目，从本质性、政策性、制度性和精神层面解决和满足广大职工群众多方面需求，确保职工看得见、摸得着、真受益、得实惠。

　　三是为职工创造良好的生产生活环境，让职工能够尊严劳动，舒心工作。几年来，集团工会针对基层单位遍布沈阳城乡大街小巷，点多、线长、面广、职工分散、工作时间不统一造成的职工生活后勤保障水平较低,值班室破旧，文体活动场所缺失等问题，在全集团内以一线班组为重点广泛开展了具有水务特色的职工服务设施工程建设——一线班组“六小工程”活动。几年来，“六小工程”共建设小食堂174个，小值班室216个，小浴室159个，小卫生健身室138个，小理发美发室35个，小图书音像室87个，小农场、养鱼池45个。“六小工程”共建设项目1100多个，总投资980万余元，基层单位覆盖面达90%以上，受益职工达6800余名，占集团职工总数的92%。

　　四是建立职工帮扶救助长效机制，促进职工队伍的和谐稳定。近几年，集团工会相继出台了《集团帮扶工作方案》、《集团工会“五必访、六必到”工作制度》，建立健全三级联动帮扶、快速反应帮扶和工作回访机制，四年间，各级工会组织共走访4160人次，走访慰问困难职工2140户次，走访慰问基层班组480个，发放帮扶资金168.92万元，为全体职工办理各种组合、互助、补充医疗保险、体检共计支出320万余元。