1996年率先提出“职工有困难找工会”，近3年来，共组织帮扶救助7862人次，发放帮扶救助金2197万元；共推荐职工配偶及子女参与就业招聘719人，帮助367名职工子女和家属实现就业；各级领导按主题上门探访21614人次

    “职工有困难找工会”，这句响亮的口号是茂名石化1996年率先提出的，并逐步走向全国工会系统。在2013年9月评选出的广东工会60年十件大事中，这一口号的提出和传播入选。

    “必须树立职工利益无小事理念，做实‘职工有困难找工会’各项制度机制……”去年10月，在中国工会第十六次全国代表大会上，这一口号被正式写入大会报告。

    茂名石化不断深化挖掘这一口号的内涵并举全公司之力全面实践推进，成为服务员工、凝聚力量的重要举措。

    三级帮扶兑现“四不让”承诺

    茂名石化仪表车间一名职工2012年患白血病后，到2013年6月共花去医疗费用103万元。按照2013年出台的加大对大病员工医疗费用报销力度的规定，茂名石化给予其大病补助66万元，同时公司、分部和车间三级帮扶基金拨给救助金近8万元，加上仪表车间员工的捐款3万多元和医保报销，这名职工最终承担的费用只有10万多元。

    这名职工及家庭没有因高昂医疗费用陷入绝境，得益于该公司多年坚持并不断完善的三级帮扶体系。2004年，茂名石化建立公司、二级厂、车间三级帮扶体系，成立职工互助互济会和困难职工帮扶基金，做到“千元帮扶不出车间、万元帮扶不出二级厂”，作出“不让一个职工看不起病，不让一个职工子女上不起学，不让一个职工家庭生活在贫困线以下”的承诺。

    2010年，他们采取力度更大的帮扶措施，进一步提出“不让一名职工因为企业改革而下岗”，将“三不让”承诺提升为“四不让”承诺，为职工家庭撑起遮风挡雨的大伞。近3年来，该公司共组织帮扶救助7862人次，发放帮扶救助金2197万元。

    就业帮扶解决职工子弟就业难

    茂名石化港口分部职工赖华欢的儿子大学毕业后待业在家，成了夫妻俩的心病。一天，分部工会干事打电话告诉赖华欢，公司改制企业众和公司准备招收一批劳务人员到港口分部饭堂工作，建议他儿子去应聘。

    赖华欢的儿子经过一系列严格的考试考核，走上了工作岗位。赖华欢逢人就说：“公司帮我们家解决了大难题。”

    就业帮扶是茂名石化对“职工有困难找工会”的创新。各级工会建立职工子女待业档案，对职工家待业子弟及基本情况都了如指掌。各级工会与关心下一代协会，经常组织举办各种职业技能培训和创业培训，鼓励职工子女积极应聘力所能及的工作，寻求多形式、多渠道就业。他们还加强与改制企业和有业务关联企业的沟通，及时互通招聘用工相关事项，协调解决招工过程中遇到的问题，积极推荐茂名石化职工子女。

    近3年，该公司共推荐职工配偶及子女参与就业招聘719人，帮助367名职工子女和家属实现就业。

    “主题探访”搭起干群“连心桥”

    2013年“五一”前夕，茂名石化领导班子成员，分别到离退休人员和在岗劳模家庭看望慰问，帮助其解决实际问题。这是该公司开展“主题探访”活动的一部分。“主题探访”是茂名石化对“职工有困难找工会”的深化。

    该公司按困难职工、单亲女工、劳动模范、复转军人、老党员、工伤职工、患病职工、特困职工遗属等不同群体，确定每月探访主题。公司各级领导每月按探访主题上门探访职工，了解各个群体职工的需求，帮助解决困难，3年来共上门探访21614人次。

    2013年，化工分部和退管部以“大家访”等形式推进“主题探访”，走进每一个职工家庭，与职工及家属零距离沟通，完善民情档案，及时帮助解决困难。

    “主题探访”搭起干群“连心桥”，使党群干群关系更加融洽、企业更加和谐。近3年来，茂名石化实现“群体性事件为零、到省进京非正常上访为零、职工集体上访和缠访闹访为零”的目标。

    本报记者 龙泰良

    通讯员 王 伟