班组引领促安全

——中国平煤神马集团工会着力打造企业安全生产工作品牌

    中工网讯  能源化工企业安全高于一切、重于一切，中国平煤神马集团工会把维护职工生命权放在一切工作的首位，坚持从班组抓起，夯实企业安全根基。

    围绕破解煤矿班组现场安全管理难的现实问题，集团工会大力实施班组层级化管理，探索建立了以班组现场安全管控为核心的班组建设模式，强力推行班前会、班组长、班组职工现场工作“三大流程”，做到了全员岗位有流程，流程有标准，标准有节点，节点有管控，筑牢了班组现场安全第一道防线。

    集团工会坚持利用典型引路，推动集团乃至能源化工行业基层基础建设，先后培育、选树了白国周班组管理法、六矿大学生“四高”采煤班、四矿掘进一队“1636”区队建设模式和天宏焦化公司“三组联动”（班组、党小组、工会小组） 等重大典型，形成固本强基的基层典型示范体系。2009年11月，国家五部委在郑州联合召开会议，重点推广了“白国周班组管理法”。截止目前，集团先后接待来自全国各行各业学习“白国周班组管理法”共320多批次，应各地邀请，外出宣讲280多场次。六矿大学生采煤班高素质人才、高科技装备、高标准管理、高效率团队的“四高”班组被授予2012年“全国工人先锋号”。（记者 吴超君）