5月16日，国电长源荆门热电厂物业分工会主席又一次深入所辖班组，听取班组意见和建议，帮助解决班组建设中的困难，做到“俯下身子、重心下移、服务下延”，受到物业职工一致好评。这也是该厂厂工会在2014年创新推行“三点一线”工作法、扎实开展建家工作的一个缩影。

　　今年4月底，该厂工会紧密结合党的群众路线教育实践活动，积极思考，创新以建设“模范职工小家”为目标，通过推行制定联系点、找准突破点、建立示范点，形成领导在一线调研、作风在一线转变、问题在一线解决的“三点一线”工作机制、实施三项举措，着力服务企业中心工作，扎实开展班组建设，解决关系职工切身利益的问题，促进企业和谐发展。

　　实施挂点班组管理。在特色“职工小家”创建过程中，该厂厂工会积极制定了《国电长源荆门热电厂挂点班组管理实施办法》，通过实施厂领导班子成员、各单位中层管理人员“一对一挂点服务一线班组”举措，深入基层调研，转变工作作风，着重抓好基础较弱的一线班组建设，真实掌握班组工作现状，对实际工作中存在的问题、困难进行剖析查摆，找准突破点，逐步建立示范点，不断提升全厂班组建设水平。

　　建立“工会主席接待日”制度。该厂将每个月15号定为“工会主席接待日”，以此为平台，建立谈心说事室，以座谈、聊天、走访等互动形式，倾听职工的心声，实际解决职工难题。当然，并不是只有在工会接待日才能反映自己的问题，职工们可以随时通过电话联系约定来访时间，确保职工群众“话有地方说、事有地方办，困难有人帮、问题有人管”，目前已有数名职工到工会主席办公室进行交心谈心、诉求问题和反映情况等。此举进一步密切了工会组织与职工群众的联系。

　　开展劳动竞赛和技能比武活动。各基层分会积极利用现有条件为职工创造更好的学习环境，通过传帮带、名师带徒等形式，开展“班组大讲堂”活动；结合企业中心工作任务，扎实开展具有实效的劳动竞赛和岗位比武活动，开展“检修工地选明星”“发电运行集控技能比武”“职工食堂服务质量劳动竞赛”等竞赛活动，以创新创效为抓手，打造因企制宜、特色鲜明的技能竞赛品牌。

　　目前，该厂各基层分工会将“三点一线”工作法积极融入建家活动中，力求在创建“模范职工小家”注重实效，突出亮点，做到以勤建家、以德育家、以情爱家，打造一批具有荆电特色的“模范职工小家”。（杨梅力）