本报讯　为创建一批领军人物影响力大、团队创新能力强、技术辐射面广的劳模创新工作室，促进职工队伍技术素质的提升，山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿工会务实求实，采取多种创新措施，健全完善创建机制，打造了独具特色的劳模创新工作室“孵化器”，“孵化”出一批业绩显著的矿级劳模创新工作室，其中该矿的何伟劳模创新工作室还相继获得集团公司工会、枣庄市总工会和省总的命名表彰。

　　该矿工会制定了切合实际的考核标准和运作机制。基层工会推荐的劳模创新工作室创新主攻方向必须围绕基层、基础和基本功，必须着眼实用、实际和实效，必须达到“六有”标准，即有劳模领衔、有创新团队、有攻关项目、有创新成果、有场地经费、有人才培养成效；为防止基层工会创建工作流于形式，他们实施了“三结合”的创建模式。严格要求劳模创新工作室的日常创建活动必须与工作室成员的岗位相结合，必须与解决工作中的实际难题相结合，必须与单位重点工作部署相结合；为充分发挥矿属各级劳模创新工作室的示范引领、技术辐射作用，他们建立了劳模创新工作室技术传帮带制度，着眼于由“劳模创新”向“创新劳模”转变。主要做法就是通过组织劳模教绝招、传技能、带高徒，积极发挥传、帮、带作用，围绕安全、技术、管理、技能操作等方面内容，同步培养新一代劳模。他们还建立了创建支持激励机制，对达到矿级劳模创新工作室标准的，给予表彰奖励，并积极推荐申报上级劳模创新工作室。（张八一）