图为32997钻井队司钻为徒弟讲解刹把操作要领。

    中工网讯 为加大青工培养力度，中国石油长城钻探工程有限公司钻井二公司海塔项目部工会积极推进“导师带徒”管理模式，助力青年员工取得良好发展。

    海塔项目部工会始终把青年工作作为项目部长足发展的必要条件。本着“为青工搭建成长平台、为青工营造发展环境、为青工制定专项培养计划”的“三为”原则。海塔项目部开展“导师带徒”活动，以“一对一、一带一”的形式，签订师徒合同，师傅要对徒弟的技术技能负责任，此次活动共结成师徒对子12对。

    项目工会还引导青工根据自身的特点和实际情况，围绕企业需要、岗位技能、个人成长和兴趣爱好等方面，通过制定专项计划，有针对性的选取导师对青工进行定向培养。通过“导师带徒”的有效培养机制，使青工综合素质得到了大幅度提高。

    仅2014年，这个项目部先后培养出合格的青工24人，涌现出各岗位优秀青工8人， 40639钻井队青工代石磊设计的“减震式立管底座”有效解决了立管震动带来的一系列危害，累计创效2万余元，荣获长城钻探工程公司“五小”成果一等奖。（图/文  丁磊）