在脱贫攻坚奔小康中担当作为，靠实实在在的工作让18974名职工脱贫

　　在峰峰集团，温情的故事每天都在上演。扶真贫，真扶贫，小康路上一户不能少，一户不能落。

　　2015年9月，天择公司结构件车间生产工郭拥军因意外车祸，生活不能自理，爱人无工作，孩子正在上高中，生活特别困难。集团公司党委副书记、工会主席郭志武主动和他结为“包保对子”，多次到他家中了解情况。在郭志武的帮助下，两年半的时间，郭拥军目前已经成为生产主力，他的妻子也到北京某家政公司做育婴师，家庭走出了贫困。

　　作为一个老国企，峰峰集团历史遗留问题多，包袱重，困难职工多。统计表明，在峰峰集团，困难职工人数最多时，达到了与在岗职工1/5的比例。

　　“决不能让一名困难职工日子过不下去，决不能让一名困难职工的孩子上不起学。”这是峰峰集团对困难职工的承诺。

　　精准扶贫，切忌喊口号、定好高骛远的目标。

　　在峰峰集团，扶贫帮困有着一整套完善的制度和规定——《帮扶组织工作条例》《特困职工管理办法》《做好特困职工工作的帮扶意见》《构建和谐企业进一步加强帮扶工作的意见》《关于解决特困职工家庭就业问题的安排意见》《领导接访制度》等。民管维权部部长李新平告诉笔者，多少年来，在不同社会背景下，峰峰集团适时地不断出台救助困难职工的文件。除集团公司文件外，各矿、厂也还有自己救助困难职工的规章制度。

　　在帮扶方式上，峰峰集团打的是“组合拳”——对有劳动能力的困难职工，通过加强技能培训、提供岗位等办法，就业创业解困脱困一批；因病致困返困的职工，推动将其纳入工会会员重大疾病医疗互助活动保障一批；生活困难，符合低保条件的困难职工，通过社会救助兜底一批；自谋职业，创收增收，自我消化一批。峰峰集团工会正在通过多种形式，让困难职工走出困境。

　　2016年初，集团工会开始推行“一包到底”工作法——集团工会机关全体、矿级工会副科级以上及车间工会主席，包保本单位困难职工，工会主席、副主席结对3人，基层单位工会各部室主任、部长结对2人，一般干部结对1人。包保人要向困难职工亮明身份，面对面做出脱贫承诺。

　　据了解，峰峰集团共有车间工会主席以上工会干部519名，目前已全部实现了“结对包保”。

　　在实施“一包到底”工作法的同时，峰峰集团党政赋予了工会组织更多的资源和手段，通过推行建立“家基金”等大病脱困机制、助零就业家庭就业创业等措施，让更多困难职工家庭走出困境。

　　三矿社区病故职工吴秋明，妻子因病去世，留下大学即将毕业的儿子吴桐，生活没有来源。集团公司工会一方面鼓励和资助吴桐完成学业，一方面启动就业脱贫程序，帮助吴桐到集团下属单位就业。

　　这样帮助困难职工及其家属脱贫解困的例子还有很多。

　　一户一档，力拔穷根。绝不让一名困难职工在小康路上掉队。10年间，通过安置就业、转岗培训再就业、爱心帮扶基金、工会家基金、大病互助等帮扶救助，峰峰集团已使18974户困难职工脱贫出列，占困难职工总数的98.8%。（李宏亮 程晓辉 李新平）