中工网讯 近年来，山东泰山轮胎有限公司以“三个加强”为抓手，切实提升班组建设水平。

    加强班组劳动竞赛。在班组之间开展劳动竞赛，制定竞赛指标，激发工作热情，凝聚职工力量，同时完善考核标准，制定奖励办法，提高职工的积极性和主动性。

    加强班组绩效考核。根据不同岗位、不同专业、技能高低、贡献大小等诸多方面综合考核班组绩效，当月发放考核奖金，使职工充分了解自己的工作水平和不足，不断提高自身素质和工作绩效。

    加强师徒“传帮带”。开展师傅带徒弟活动，充分利用班前、班后会等形式，让技术熟练的老职工一对一辅导新进或技术不娴熟的职工，带动全体职工操作技能的提升。（辛城）