二、以“三个拓展”为重点，推动实现创新发展拓展创建重点。

    为确保创建工作能够稳步扎实推进，我们提出创建重点要由单纯注重创建数量向注重创建质量升级，在保持一定规模数量的基础上，不单纯追求数字上涨，把更多的人财物向质量升级倾斜，引导全市各级工会进一步推进实现创建工作质与量的均衡发展。为此，我们明确提出了包含有醒目标识、有固定场所、有攻关课题、有工作档案、有经费保障等内容的“五有”创建基本条件，为规范提升全市创建水平和质量明确了方向。天津百利机械装备集团公司明确提出“三项任务”和“五有”规范运作要求，天津劝业华联集团坚持“三有、三建立”，确保创新工作室创建质量。

　　拓展创建主体。由于有的小微企业没有劳模或者劳模很少，有的科研院所、研发团队或者技术密集型企业，更加注重技术人员和技能人才的研发水平和创新能力，针对这种情况，我们提出创建主体要由劳模领衔向先进人物、技能人才拓展，并支持和鼓励基层单位以班组为单元开展“草根工作室”创新实践活动，为各类先进群体搭建创新平台创造有利条件，营造了“劳动光荣、创造伟大”的浓厚氛围。天津福莱特集团李云飞劳模创新工作室48名成员中有9名外籍专家、4名博士。河东区区第二幼儿园“孟新劳模名师创新工作室”已经由本园教师队伍扩展到了本区的协作组幼儿园，并且进一步延伸到市区的“手拉手”扶持园所，以及国内外7所姊妹园。

　　拓展创建模式。紧密结合生产、经营、科研、管理等目标需要，以课题化、项目化凝聚职工，通过广泛开展技术创新和“传帮带”活动，逐步由培训型、技改型向研发型、效益型拓展。天津海鸥表业集团马广礼劳模创新工作室先后完成60余项新产品的开发，培育了一批具有自主技术的产品，给企业带来巨大经济效益。中铁十八局孔凡成劳模创新工作室成立5个科研攻关小组，开展管理创新和技术攻关，TMB施工技术处国内领先，使集团在高、大、难、尖、险、新施工领域形成独特的经营优势。

　　三、以“三个机制”为根本，不断扩大活动实效部署创建机制。

　　基层企事业单位是劳模创新工作室创建和管理的主体，按照全市每年创建总体安排，由市总工会各工委和教育工会部署下达本系统所属单位创新工作室创建任务，各区县、局集团公司要制定本区域、本系统劳模创新工作室创建管理办法，对照全市提出的工作室基本条件和标准，选择确定重点单位、重点岗位、重点领衔劳模积极开展创建活动。南开区通过抓创建、抓拓展、抓深化、抓成效，使劳模创新工作室成为传承劳模精神的新平台、职工岗位成才的新舞台、企业创新创效的新引擎。

　　分类指导机制。为发挥典型示范引领作用，带动提升全市整体水平，由各区县总工会、局集团公司工会分别对本区域、本系统创新工作室进行考核验收和命名挂牌，同时推荐先进典型参加全市遴选。遴选中，市总经保部协同各工委和教育工会采取“互学互看互促”、展示交流互评、基层调研等措施，总结不同行业、不同领域创建工作特点和规律，大力培育选树不同系统、不同行业、不同类型的先进典型，做好指导推动、督导落实。

　　成果转化机制。创新成果得到转化运用和打造创新团队是衡量创新工作室成效的两大重要指标。我们积极引导创新工作室着眼于这两个重点进行探索实践，力争形成同行业之间、生产单位与科研院所之间创新成果的共享和互补，推动实现人才、技术、成果集群化发展。宁河县水产专家金万昆，带领16名劳模工作室成员，先后培养出具有自主知识产权的国家审定推广鱼类新品种9个和育种材料36个，苗种年生产能力达50亿尾以上，成为渔业产业化的标杆企业。