根据上级要求，某军分区组建了一支民兵应急分队。经过一段时间的严格训练，这支队伍军容严整，军纪严明，在当地渐渐有了名气。没想到，出名之后便遇到麻烦：地方党政部门组织活动时，总要“借”分队去站岗执勤以壮声威。不去吧，怕人家说不给“面子”；去吧，又耽误正常的教育训练，弄得两头为难。

    组建民兵应急分队，主要是为完成森林灭火、抗震救灾、抗洪抢险等急难险重任务，保护人民群众的生命财产安全。笔者认为，民兵应急分队的任务应归结为两条，即：平时搞好训练，为应急做好充分的准备；急时迅速出击，发挥好突击队作用。可以说，应急分队就像一块“好钢”，一定要用在刀刃上。

    当然，这并不是说要让民兵应急分队“锁在深闺人未知”。平时地方政府在经济建设、政治建设、文化建设、生态文明建设上有些重大活动、突击任务，民兵应急分队可以参加，这就像部队搞演练一样，能够锻炼队伍，磨练意志，培养作风，为急时应急奠定基础。关键是要把握好一个“度”，既不能什么都不干，也不能什么都去干。什么都不干，时间一长，就可能给地方干部群众造成一种误解，认为这支队伍没什么作用，或作用不大。而如果什么都去干，特别是多是应景动作，势必影响训练；训练搞不好，真的遇到急难险重任务时，又何谈“拉得出、用得上”？

    一句话：应急分队贵在应急，不能用于“应景”之需。

    怎样处理好平时参建与急时应急的关系？作为军分区和人武部的领导，应注意把握好三点：一是要敢于说“不”。对那些不属于应急分队职责范围之内的事，该拒绝的要坚决拒绝，不能因为照顾人情而态度游离，让应急分队去完成“装门面”的任务。二是要集中精力搞好训练，让应急分队成员熟练掌握各种技能，熟练使用各种装备，随时保持“枕戈待旦”的战备状态。三是要搞好协调，经常向党委第一书记和国动委主任汇报应急分队建设情况，主动争取他们的关心和支持，同时让他们明白这支力量什么时候该用，什么时候不该用，从而使应急分队真正成为“抓在手中、用在关键”的力量。

    （作者单位：大同军分区）