时下，改变会风成为热门话题。总体看，会风喜忧参半。可喜之处是从上到下都在改变会风，担忧的是改变会风能否长期坚持下去，不好的会风能否根治。笔者认为端正会风还要持之以恒。对症下药，彻底改变。

　　一要开风正的会议。靠会议落实会议，靠文件落实文件，靠讲话去落实讲话，仍是目前存在的普遍现象。会多如“海”，会多务虚，会多误事。有人针对为开会而开会，为跟会而开会，为推责任而开会，为搞形式而开会的时弊，编了一副讽刺联，上联是“你开会我开会大家都开会，”下联是“你发文我发文大家都发文，”横批是“谁来落实”。此类会风应当坚决改正。一是从克服形式主义入手端正会风。不开无用的会，不开无害无益的会，不开有害无益的会，不开做样子、提口号、搞敷衍塞责的会。二是从求实做起端正会风。特别是对那些贯彻黑头不如红头（文件）、红头不如白头（领导批示）、白头不如口头（领导讲话）的“上头精神”，“领导意图”之类的会议从严把关，去虚存实，务取实效。三是以亮剑精神端正会风。对不良会风要亮剑出手，坚决整治。让良好的会风蔚然成风，让良好的会风带来发展的成果，让良好的会风变为实实在在推动全面建成小康社会的动力。

　　二要开精短的会议。凡是可开可不开的会议坚决不开，能开小会解决问题的会议不开大会，能合并为一个会解决问题的不层层开会，能开短会解决问题的会不开长会。凡是法规已经明确的事项不开会，凡是职责已明确的不开会，凡是用文件、电报能解决的问题不开会，凡是能用网络、电视、广播、报刊等现代化传媒处置的事情不开会。确需开的会议要组织严谨，主题明确，无关人员不陪会，会议发言要“惜时如金”，简短明了。做到无用的会议坚决削掉，必开的会议精短管用。

　　三要开解决问题的会议。必开的会议要高度重视，作好会前的各项筹备工作；要事先通知，让参会人员知晓要研究什么，要解决什么问题，有的放矢、早作准备；要解决问题，邓小平同志曾说：“我们开会，作报告，作决议，以及作任何工作，都为的是解决问题”。会议要解决遇到的困难和问题，作出推进改革发展的办法或决定，明确把会议精神变为工作成效和人民群众得实惠的措施。这样的会议才是我们应开的会议，人民群众欢迎的会议。

　　四要开抓落实的会议。会议提出的解决问题的办法，作出的决定或决议，这只是完成了会议的一小半任务，一大半的任务是在于落实。怎样才能说到做到呢？笔者认为有三点需要做实。首先要以高度负责的勇气抓落实。要扔掉“太平碗”、不当“太平官”，要身上有责任，肩上有担子，迎难而上去落实，会议确定的事项不落实就不松口、不松气、不松手，一口气抓到底，抓到圆满完成。第二是要以全心全意的精神抓落实。三心二意不行，要全心全意。只有把全部的心思和精力放在抓落实上，做到口惠实至，人民才会拥护。第三是要以实干兴邦的劲头抓落实。要以不唯上、不唯书、只唯实的气魄落实会议精神。再好的会议精神如果不落实、空谈一番就束之高阁，开了的会议等于没开，会议精神有也等于没有。只有大抓落实，才能让会议上的精神变为实实在在的政绩，改革发展的成果，人民群众需要的实惠；要采取实在管用的措施落实会议精神。对会议确定要办的事，要集中精力、集中时间，集中力量去落实兑现。对只说不干、干打雷不下雨的人和事从严追究，让“客里空”先生没市场，对落实力度大、埋头干好事、成绩突出的予以褒扬，让实说实干的人香起来，形成人人重落实，个个肯实干的良好风气；要在会议落实上做到零落空。会议说了的算，定了的就干，干了的就要干好。常敲落实之钟，练就落实硬功，使会议上明确了的任务，事事有交代，件件有着落。

　　（作者系庆阳市人大常委会秘书长）