赛出来的效应

——中建七局西南公司以劳动竞赛促施工生产纪实

　　2012年，中国施工企业管理协会、建筑工程建设质量奖审定委员会经严格验收，决定将本年度的“保障性安居工程建设质量管理奖”授予中建七局西南公司茶园公租房项目部；2012年和2013年，中建七局西南公司的重庆茶园公租房项目部和重庆双溪公租房项目部相继被中国海员建设工会授予“全国保障性安居工程劳动竞赛优秀工程项目”荣誉称号；2012年12月，中建七局西南公司重庆茶园公租房项目部8-6#钢筋班组被中华全国总工会、国家安全生产管理总局授予本年度全国“安康杯”竞赛优秀班组称号；2013年，重庆市总工会向西南公司颁发了一块沉甸甸的重庆市“五一劳动奖状”……

　　提起一个个引以为豪的荣誉，中建七局西南公司纪委书记、工会主席刘学文深有感触地说：“我们能取得这么多荣誉，跟我们全力抓好劳动竞赛大有关系。”

　　重庆“城南家园”是一个公租房项目，二期工程由中建七局西南公司（以下简称西南公司）于2011年4月开工建设。该项目的40栋高层、1座电影院、两个幼儿园、8个商业段及多处配套设施为同时建设，建筑体量庞大，仅进场参与施工的劳务队伍及专业分包单位就多达160多家，施工人员最高峰达7000多人，茶园公租房项目部为加强施工管理，将整个项目划分为3个组团，配备了富有施工管理经验的多名骨干为领军人物，西南公司总经理李华、党委书记葛喜明及总工程师鲁万卿等时常亲临施工现场, 副总经理肖俊生蹲点项目部主抓生产管理，精心组织，严格管控，在现场演绎了一场场前所未有的公租房建设攻坚大会战。曾于当年8月在住建部组织的综合大检查中取得了西南地区综合得分第一名的优异成绩。

　　然而，前进的道路不可能没有坎坷，时值2012年7月，由于设计方当初未能充分考虑到地下车库的防水问题，结果，工程前期的大量回填土阻断了流经工地的原始雨水通道，一场暴雨过后，在上游形成的堰塞湖水便逐渐渗透，导致工地上大部分地下车库变成了蓄水池。给主体竣工后的设备、水电安装等造成了不小的难题，导致部分楼盘施工进展滞后。

　　眼看这些不利因素即将导致好不容易在社会各界树起的美誉受到影响，西南公司党委书记葛喜明亲自到茶园项目部蹲点，督导阻水排水，西南公司一致决定，茶园项目部要结合全国“安康杯”竞赛、重庆市正在开展的“当好主力军，建好保障房”劳动竞赛活动，在项目主体竣工后的第二节点开展大规模的劳动竞赛活动。

　　这场劳动竞赛由西南公司工会牵头组织，竞赛与创优争先活动、争创“党员先锋岗”“工人先锋号”“青年文明号”等活动相结合，主要内容为“六比六赛”，即比速度，赛工期进度；比质量，赛创优质工程；比管理，赛降本增效；比技术，赛岗位创新；比安全，赛创省市级“标化”工地；比形象，赛CI创优。

　　劳动竞赛方案一经敲定，40万元的竞赛奖，也为如期或提前告捷者备好了物质动力。

　　2012年8月下旬，室内装饰工程劳动竞赛首先拉开了竞赛阵势。按常规工期，40余栋大楼的精装修要用近一年时间，但“城南家园”二期的精装修最迟要在2012年底完工，时间不足4个月。

　　工期紧，但只要有了精气神十足的团队奋力拼搏，照样能在极短的时间里创造出惊人的效率。担任茶园公租房项目部六组团、七组团经理的张瑞腾、刘元清，在劳动竞赛中带头向项目部立下了军令状，卯足劲头一定要把延误的工期抢回来。六组团为此组成了“青年突击队”，七组团开展了轰轰烈烈的“党员先锋号”“工人先锋岗”等活动，八组团经理黄义干脆把铺盖扛到了工地，一时间，施工现场昼夜保持你追我赶的施工状态。